公司各部门职责_2.docxVIP

职能说明书 、部门基本信息 部门名称 质量管理中心 部门编号 部门负责人 质量管理中心总监 部门分管领导 分管高层 、部门定位 根据公司发展要求和经营计划， 承担公司内的质量体系管理、 环境体系管理、JG生产线以及产品标准和计量管理的运 行工作，为产品生产过程中的质量、环境体系运行方面提供协助，保障公司战略目标的实现。 三、部门主要职责 1 管理体系的维护与推进 建立、推进和完善公司的质量、环境管理体系； 指导子公司管理体系的建立、维护和推进； 组织编写、修订《体系管理手册》、程序文件等体系文件； 组织制定质量目标指标，并监督指标的达成情况； 审核各事业部的质量保证体系、质量活动及开展质量活动的方法； 协助完成年度的管理评审工作； 组织实施内部审核，并跟进不符合问题的整改； 组织应对体系认证机构的认证审核、监督审核及换证审核，并跟进不符合问题的整改； 组织体系相关培训，宣传体系相关知识，培训、管理内审人员； 1.10承担对JG生产线上的产品周期试验工作及新品任务的检测； 1.11组织事业部完成客户对公司的质量、环境方面的监查工作； 1.12组织事业部完成对供应商的质量、环境方面的监查工作； 1.13按TS16949体系要求完成汽车部品的产品审核和过程审核。 计量管理 承担公司内部及外部的仪器、仪表送检及内校工作； 编制相关仪器仪表的操作指导书； 编制公司年度及月度的计量计划，并按计