“佳佳”网络玩具有限公司商业计划书(1).docx

首 届 “ 易 趣杯 ” 全国大学生电子商务大赛 重庆赛区代表队商业计划书 作 品 号： T000287 重庆邮电学院：陈敬松 周文礼田丽伟 目 录 第 一 章 公 司简 介 4 、 创 意缘 起 4 、 公 司标 志 4 、 公 司战 略与 规划 5 、 公 司战 略 5 、 公 司规 划 5 、 财 务数 据 6 第 二 章 市 场分 析 6 、 国 内外 玩具 市场 发展 现 状 6 、 重 庆市 玩具 市场 发展 现 状 7 、 重 庆市 消费 者现 状 7 、 目 标市 场细 分 9 、 按 购物 方式 划分 9 、 策 略 10 、 市 场竞 争分 析 11 2.5.1 优势 11 2.5.2 劣 势 11 2.5.3 机会 11 2.5.4 威 胁 12 第 三 章 产 品与 服务 12 、 产 品 12 、 服 务 13 玩 具零 售及 批发 13 网 络销 售服 务 13 大 型玩 具定 购 13 成 套儿 童游 乐场 玩具 定购 13 自 制玩 具 DIY 13 定 制玩 具（ 网上 网下 ） 13 第 四 章 团 队管 理 14 、 组 织结 构 14 4.1.1 、 第 一阶 段 ......................................................... 14 4.1.2 、 第 二阶 段 ......................................................... 15 4.1.3 、 第 三阶 段 ......................................................... 15 、 部 门职 能描 述 16 、 人 力资 源开 发 19 、 管 理理 念 19 、 人 力资 源规 划 19 、 人 员招 聘与 甄选 20 、 培 训与 开发 — — “ 培 训福 利化 ” 20 、 效 绩评 估 20 、 薪 酬体 系— — 公 平 、 合理 、 有竞 争力 21 第 五 章 公 司 ERP SCM CRM 的应 用 22 、 ERP 22 、 SCM 23 、 CRM 25 5.4 、 KM .......................................................................... 27 第 六 章 营 销策 略 28 、 产 品定 价和 促销 28 、 产 品的 销售 及促 销定 价策 略 28 、 产 品的 设计 与研 发 30 价 格策 略 30 、 促 销策 略 31 、 广 告宣 传 31 、 营 业推 广 32 、 公 共关 系 32 第 七 章 物 流 33 物 流配 送 33 第 八 章 风 险与 对策 34 、 市 场风 险 34 、 经 营风 险 34 第 9 章 发 展规 划 35 、 公 司战 略概 述 35 、 公 司的 发展 规 划 35 、 第 一阶 段 35 、 第 二阶 段 36 9.2.3 、 第 三阶 段（ 6 — — 10 年） ： 37 第 十 章 财 务规 划 37 、 筹资 需求 39 、 筹资 渠道 39 10..3 、 盈 利趋 势 39 、 成本 分析 40 、 预测 财务 报 表 42 、 投资 回收 期 42 、 财务 分析 43 附 表 1-1 44 附 表 1-2 45 附 表 1-3 47 附 表 1-4 48 附 表 1-5 50 附 表 2-1 51 附 表 2-2 52 附 表 3-1 53 附 表 3-2 54 附 表 网 站 简介 55 第一章 公司简介 、 创意缘起 汲取古今文化之灵气，打造中国家喻户晓精品玩具品牌——“ 佳 佳 ” “佳佳”玩具网络公司全称为“佳佳”玩具网络有限责任公司，由 3 位队员 每人出资 10 万，寻求风险投资商的投资 14 万，以资产抵押的形式贷款 10 万共 54 万作为初期资本。由三人分别担任公司不同部门经理，组建公司。公司形式：网络公司形式 公司使命： 佳佳”玩具网络有限责任公司将致力于为顾客提供优质的 玩具网上零售批发、大型玩具网上定购、成套儿童游乐场玩具定购、还将推出特色服 务：老年网上玩具专卖服务， 成人玩具网上专卖服务， 自制玩具 DIY、定制玩具。提倡新的玩具消费模式，打造具有民族特色的 “佳佳”玩具品牌 。 公司战略目标： 构建全国玩具消费、娱乐整合模式全新网上购买玩具新理念， 打造具有中国民族特色的全球知名玩具品牌。 公司盈利模式：行业一体化，与供应商形成战略联盟。公司理念： 顾客是公司存在的利润保障，公司员工应微笑提供优质的服务， 为顾客创造最大的让渡价值； 员工是公司存在的人力保障，公司将为员工