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公司组织机构设置 机构职能及岗位编制 ?确定发展目标及战略； ?制订阶段性发展策略与统筹; 项目管理中心 职能 r ?资源维护、利用与协调； 力宇公司 ?企业文化建设与培训; 编制 ?综合性经营管理； 总经理总经理秘书—常务副总经理一 总经理 总经理秘书 —常务副总经理一 —副总经理 一副总经理 —副总经理 财务总监 法律顾问 秘书/助理 机构职能及岗位编制 ?项目开发、策划; ?项目组织与洽谈; 拓展部 职能. ?信息收集、整理与市场调查； 编制 ?可行性分析与项目文件处理； ?公司资源整合与推广； * 经理 ?项目执行初期内外协调； ?已实施项目增值规划； 副经理 ——调研员一I 策划主任 调研员 文书 机构职能及岗位编制 ?日常财务工作处理； ?项目财务工作指导与考核; 财务部 职能 ■ ?财务制度制订、完善与统筹； ?资金管理与调配； 编制 ?项目工程预、决算审核与控制； 经理 ?项目投资财务分析； I 副经理 ?金融、税务业务关系培育与维护; 主任会计主管会计报税员 主任会计 主管会计 报税员 统计 项目出纳 机构职能及岗位编制 日常行政管理监督与检查; 行政事务部 职能，人力资源开发、培训与管理； 行政、人事管理制度起草、补充与完善; 编制 文书、档案工作起草与管理； 办公用品、耗材购买与管理； 主任 其它后勤事务工作计划与执行； 公司活动组织、安排与