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企业 2020 年办公室工作总结
企业办公室管理既有一般办公室管理的共同点 ,也有其自身独特
的规律。如何作企业 20xx 年办公室工作总结,下面是整理的企业 20xx
年办公室工作总结,欢迎阅读。
篇 1:企业 20xx 年办公室工作总结
即将过去的一年在兴盛发展史上是至关重要的一年, 一年来,办
公室在公司领导下,围绕两个工作重心,具体开展了三个服务。两个
工作重心即技改项目的生产、 二期工程的建设, 三个服务即为公司上
级服务、为同级服务、为基层服务。通过办文、办事发挥了参谋助手
和协调服务的作用。具体做了以下几方面的工作。
一、办文方面
1、规范了文件资料的管理。针对性地出台了文件规范化管理的
暂行办法,对上级来文,有登记、有批示、有传阅 ;对上级来电,有
记录、有汇报、有处理,做到准确、迅速、安全,保证了文件资料的
时效性和完整性。
2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、
把关、印制、登记、分发、归档程序,保证了各项汇报工作和分配工
作有记载、有档案,为公司今后的发展奠定了原始档案基础。
3、完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、对外宣传材料
以及请示、报告、申请等的起草工作,较好地完成了近 40 万字的文
件起草任务。
4、完成了公司资料的打印、复印、编排、装订工作,全年共完
50 余万字的打印任务和 3600 余份文件的复印任务, 根据资料室的工作内容,针对性地出台了《关于进一步规范图纸、技术资料领用、查阅、打复印和传真发送管理的暂行规定》和资料室工作制度。
5、完成了施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对
公司所有技术资料重新进行了分类、编号整理,做到总目录全面,分
目录详细,底清数明,查找方便,较好地为公司生产和建设部门提供
了服务。
二、办事方面
1、规范了会议制度,制定了国企模式的例会制度,出台了具体
的实施意见,会议做到了有记录、有纪要、 ,成为公司领导指导生产
建设,安排工作任务,了解公司情况的一个重要渠道。
2、完成了总经理主持的工作会议的安排,做了会务准备工作。
3、完成了办公室印鉴和介绍信的开具使用和包管工作,报刊收
发工作等,并及时编写了公司的大事记。
4、和人力资源部等部门紧密配合,较好地完成了庆国庆系列活
动的组织工作。
5、根据领导安排,对一些工作抓了督促落实。
6、热情接待外来办事人员,做到热情礼貌,让外来人员有宾至
如归的感觉,体现亚鑫人以诚为本的待客之道, 为公司树立良好的社
会形象。
7、协助领导策划整体工作布局和阶段性工作方案,理顺工作思
路,同时参与了公司对外交往活动中的洽谈工作。
8、通过调查研究,及时收集关系公司发展的各种信息,经过综
合加工分析,为领导提供准确有效的决策依据。
9、积极主动地为公司工作想办法、出主意、提建议。
10、协助总经理开展了思想政治工作, 提高了员工的工作积极性。
11、协助 *副总开展了公司对政府和职能部门的外协工作。
三、存在问题
1、主动学习少,跟不上时代发展要求。
2、工作缺少程序,制度仍不健全。
3、对工作人员培养教育差,素质还有待提高。
4、工作主动出击少,被动应付多,工作督促、协调功能发挥差。
四、 20XX年工作计划
20XX 年,我准备根据以上总结,对自己存在的问题进行整改,
主要从以下几方面着手来抓:
1、加强学习,提高自身素质,提高工作效率,当好领导的参谋
助手。
2、加强协调,提高服务质量,更好地服务于上级、同级、和基
层。
3、加强制度建设,健全公司各项管理制度,使公司工作上台阶、
上档次。
4、加强工作人员的培养教育工作,建立一个朝气蓬勃,富有战
斗力的工作集体。
5、加强公司机构合理配置,从领导工作的实际需要出发,合理
调整现有机构,使每个部门、每个工作人员都能各司其职、 各尽职守、
提高整体工作效率。
总结过去,有得有失,展望未来,任重道远,经过一年的努力,
我们顺利实现了技改项目的试产、达产,同时 2#焦炉也即将投产,
化产车间、污水处理系统、 120 万吨洗煤厂已全面进入设备安装阶段,
一座大型现代化企业的框架已基本搭建完成,即将到来的 20XX 年将
是兴盛全面起动、大步迈进之年,展望美好前景,催人奋进,兴盛人
肩负使命任重道远,成绩只能说明过去,成功之路永无终点,我们一
定要努力、努力、再努力,前进、前进、再前进,为兴盛辉煌灿烂的
明天而奋斗。
篇 2:企业 20xx 年办公室工作总结
200* 年上半年,我院总的指导方针是继续强化管理,理顺关系,
而综合办面临的主要工作除了履行好基本的部门职责以外, 主要是围
绕我院 200*年的工作思路加强制度建设,实现管理规范化,从传统
的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡, 进一步发挥好支部和
工会作用,群策群力。从增强企业凝聚力
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