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产品的边界与天花板 PAGE 1 产品的边界与天花板 编辑导语：一个产品有自己的边界和天花板，产品有自己的能力圈，在这个能力圈里它可以做得很好，但是一旦超出边界可能就会有一些问题；天花板则分很多模式，不同模式发展到了一定的阶段，就到了它的天花板；本文作者对此做出了详细的分析，我们一起来看一下。最近更新了一些想法，有些东西还没有想清楚，感觉还是段位不够；把能理清楚的先和大家分享一下，本篇文章会和大家一起来聊聊产品的边界和天花板这2个问题。首先界定前提，我们所谓的产品并不只是一个App，可能是一个网页，可能是一个小程序，也可能和互联网没有半毛钱的关系。一、产品的边界我翻了翻百度的定义，没有找到，就简单谈谈自己的理解。大多数人应该都听说过一个词叫做能力圈，相当于一个人的能力边界；一个优秀的人会知道自己的能力边界在哪里，明确什么是自己擅长的，什么是自己不擅长的，然后有所为有所不为。产品的边界也是同理，是产品本身固有的边界范围，一个优秀的产品经理也需要知道产品的边界在哪里，然后再决定做什么与不做什么。很多人可能会觉得做一款普世的产品不是很好么，为什么非要给自己设限制呢？所以先来谈谈为什么我认为会存在产品边界。1. 先说内因产品逻辑成立的大前提，就是需要回答好下面这个问题：要用什么方式，解决什么人在什么场景下的什么问题？用户、场景和要解决