仓储部~岗位说明书.docx

岗位名称 仓储部长 所属部门 仓储部 所在单位 直接上级 直接下级 仓储部长岗位说明书 连云港大吉塑业有限公司 分管副总 副部长/部长助理 ［岗位编号 岗位定员 职系 职等 所辖人员 XXXX-XX-000 本职概述：负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。 本职概述：负责仓库整体工 职责与工作任务 r职责表述： 制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准 组织制定并完善仓储管理制度，督促、贯彻制度的执行; 工作制定和完善部门管理体系;任务 工作 制定和完善部门管理体系; 任务 制定工作流程和操作规范、完善单据和帐簿管理。 职责表述： 根据公司年、季、月度目标，制订部门工作计划，并组织实施 工作任务负责部门总体工作的推进与实施;制定部门管理培训计划并实施; 工作 任务 负责部门总体工作的推进与实施; 制定部门管理培训计划并实施; 对实施结果进行监督 职责表述组织仓库的规划及仓库区域的划分制定仓库区域的规划方案，实现对仓库的合理化布局和管理;■工作有特殊需求时及时对已有库位做出调整，保证存放符合要求;任务充分利用仓库存储空间，避免不合理因素造成的资源浪费;职责表述监督、检查各仓库 6S工作的推行状况及安全、防火、防盗工作 职责表述 组织仓库的规划及仓库区域的划分 制定仓库区域的规划方案，实现对仓库的合理化布局和管理; ■工作 有特殊需求时及时对已有库位做出调整，保证存放符合要求; 任务 充分利用仓库存储空间，避免不合理因素造成的资源浪费; 职责表述 监督、检查各仓库 6S工作的推行状况及安全、防火、防盗工作 ■作 对仓库日常6S工作情况进行检查、监督; 任务 .不定期检查仓库安全、防火、防盗设施是否完好，库管员日常工作是否到位。 职责表述对部门员工进行日常工作的指导及考核,以及协助下属员工完成下达的任务指标 职责表述 对部门员工进行日常工作的指导及考核, 以及协助下属员工完成下达的任务指标 参与招聘、面试下属员工; 工作负责激励、考核下属并对其工作业绩负责; 任务 工作 负责激励、考核下属并对其工作业绩负责; 任务 分解工作任务并督导实施。 职责六完成上级交办的其他工作 职责六 完成上级交办的其他工作 权力与责任 有权参加公司经营管理会议有权查阅公司采购勾、销售相关经营过程文件 有权参加公司经营 管理会议 有权查阅公司采购 勾、销售相关经营过程文件 有权考核下属人员并提请晋升、处罚 有权拒绝不合程序的任何领料、发料、退料动作 有权签发仓库各级文件和单据 公司赋予的其他权力 有责任保守公司商业机密与客户信息不外泄 工作协作关系 内部协作关系 公司内部各部门 外部协作关系 任职资格 教育水平 大学专科以上 参考专业 仓储管理及其他相关专业 工作经验 从事企业管理工作 2年以上 相关知识 行业经验1年以上 技能技巧 具有较好的分析判断、沟通协调和组织、计划和执行能力 其他要求 环境适应能力强，适合在压力下工作 工作条件及其他 所需工具设备 般办公自动化设备 工作环境 般办公环境 工作时间特征 一般办公时间，有时需要加班 备注： 撰写人 审核人 审批人 组织编写： 编制日期： 副部长/部长助理岗位说明书 冈位名称 副部长/部长助理 冈位编号 XXXX-XX-000 所属部门 所在单位 直接上级 直接下级 本职概述: ■仓储部 连云港大吉塑业有限公司 仓储部长 部门主管 职系 职等 所辖人员 职责与工作任务 职责表述: 协助部长仓库整体丄作事务及日常丄作管理, 工作 任务 2-4人 协调部门与各职能部门之间的工作 协助 部长组织制定并完善仓 储管理制度，督促、贯彻制度的执行; 协助部长制定工作流程和操作规范、完善单据和帐簿管理; 完善分管班组的管理体系 职责表述： 协助部长完成部门工作计划的制定，并组织实施 工作 协助部长完成部门总体工作的推进与实施; 协助部长制定部门管理培训计划并实施； 任务 组织仓库盘点工作，确保账、物、卡一致; 对分管班组的实施结果进行监督。 4 职责表述!协助部长组织仓库的规划及仓库区域的划分 工作 协助部长制定仓库区域的规划方案 实现对仓库的合理化布局禾口管理; 任务方案推行前全面考查可行性，实施后实时监督推行结果; 任务 职责表述 职— 协助部长监督、检查各仓库6S 职责表述 职— 协助部长监督、检查各仓库 6S工作的推行状况及安全、防火、防盗工作 协助部长对仓库日常 6S工作情况进行检查、监督; 丄作 任务 定期检查仓库安全、防火、防盗设施是否完好; 职责表述定期检查分管班组成员的日常工作是否到位。协助部长对部门员工进行日常工作的指导及考核，协助下属员工完成任务指标参与招聘、面试分管岗位员工;工作 对分管岗位员工的工作实时监督并指导;