公司研发人员基本情况说明.docxVIP

PAGE PAGE 1 公司研发人员基本情况说明 1. 研发人员岗位特点 分行业呢！我这有一个，你看看吧 研发部门管理规定草案1 产品研发 产品研发必需经过立项、设计、实现、测试、发布几个阶段。  1.1 立项 ? 小型研发项目（工作量小于等于6人周，投入资金小于等于1万元的研发项目）立项必需具备项目方案报告，经公司技术担任人签字同意，报公司执行总裁批准立项。? 非小型研发项目必需具备项目方案报告、项目可行性分析报告，由项目发起人邀请公司技术、财务、市场三方代表争论通过后，由三方担任人或者授权人签字同意，报公司执行总裁批准立项。  签字传真有效。? 在已经签定销售、工程合同的项目中发生的研发，作为合同项目研发，不再单独立项。  ? 项目只要立项后才允许发生费用。? 项目立项后应获得一个独一的研发编号，费用报销、研发领料时使用此编号作为物流掌握和财务核算的依据。  ? 项目方案报告必需说明项目名称，目标，发起人，担任人，设计、研发、测试担当者，设计、研发、测试的工期方案，项目预算等内容。? 项目可行性分析报告必需说明项目名称，市场调研状况，销售猜测，技术现状和实现途径等内容。  1.2 设计 ? 立项后，项目进入设计阶段。? 设计阶段由设计担当人完成技术设计报告、测试方案报告，修改得到切实可行、与技术设计报告和测试方案报告相吻合的项目方案报告。  由项目担任人担任邀请研发部门技术担任人，设计、研发工程师，共同评审通过。没有通过设计评审的项目，必需重新进行技术设计。  ? 技术设计报告应说明项目名称，研发系统或设备的需求，研发系统或设备的总体功能，系统或设备功能模块划分，工期在6人周以上的项目必需列出阶段性成果和验证方法。阶段性成果的工作量不超过4人周。  ? 测试方案报告应说明项目名称，产品功能，测试项目，测试条件，测试方法，测试工期和时间方案等内容。1.3 实现 ? 设计评审通过后，项目进入实现阶段。  ? 研发人员必需在实现过程中书写相关文档。文档必需有电子形式。  软件实现文档应包括软件功能性说明文档，源代码说明文档。硬件实现文档包括原理图，原理图说明，PCB图，结构图。  ? 项目担任人有责任根据项目方案报告，跟踪监督项目的进展状况，按时敦促验收阶段性成果。 ? 研发产品由研发人员自行调试，调试过程中必需撰写调试记录。  调试记录应当说明项目名称，编号，调试记录版本号，调试时间，软硬件版本号，调试中发觉的次要问题，调试环境，处理方法。? 研发产品确认运转稳定后，由项目担任人组织内部验收。  研发文档应视为研发实现阶段工作量的一部分，不具备研发文档将视为工作没有结束，不组织内部验收。? 软件功能性说明文档应说明项目名称，编号，软件名称和编号，软件功能，软件功能模块划分，次要功能实现过程，软件次要实现算法。  ? 源代码说明文档项目编号，软件名称，软件功能，全局变量、结构，类说明，数据库字典，函数功能、接口、在函数内改动的全局变量、前往值，等。源代码说明文档可以包含在源代码文件中，以正文形式存在。  ? 原理图说明应包括项目编号，硬件名称和编号，硬件版本号，功能说明，功能模块划分，次要功能实现过程，数据芯片材料。1.4 测试 ? 研发产品经内部验收后，进入测试阶段。  ? 测试阶段开头后，研发实现人员将研发的产品，以及研发调试记录移交给测试人员。测试人员根据产品的测试方案报告、研发调试记录，设计测试过程，填写产品测试报告。  ? 产品测试报告应当说明项目名称，编号，测试报告版本号，需测试功能，目标，测试方法，测试环境，测试条目，测试结果，结论。? 假如研发产品不能通过测试，测试人员应把产品测试报告提交给产品实现人员。  产品实现人员修改软硬件后重新进行调试，相应更新研发调试记录内容和版本号，确认产品合格后提交测试人员再次检测。如此反复，直到产品通过测试为止。  ? 测试人员确认产品达到要求，在产品测试报告的结论栏内签字表示同意，交项目担任人。1.5 产品发布 ? 项目担任人拿到产品测试通过的报告后，填写或者托付他人填写产品发布公告（Release Notes）和产品发布方案，交公司技术担任人或者授权产品发布人核准，签字发布。  项目担任人与签字发布产品的不得为同一人。发布公告和产品发布方案需送销售部、技术支持部、信息中心、公司有关领导。  ? 项目担任人必需在产品发布后一周内，将全部研发文档整理归档，交研发助理存档。? Release Notes必需说明项目名称、编号、产品名称、型号、版本号、产品内软硬件版本号、产品次要特征及功能、产品与上一版本的区分、产品的适用范