EE-华为智慧供应链ISC规划项目_01项目建议书-2015.pptxVIP

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EE-华为智慧供应链ISC规划项目_01项目建议书-2015.pptx

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智慧供应链ISC+规划建议：;HW ISC+概述;议程;议程;;同时，ICT行业已经看到了客户购买行为演变的趋势，需要差异化的方法来满足两个细分市场的客户需求;不断扩大的消费者和商业需求预示着有利的增长，然而快速的技术发展和市场动态继续给ICT参与者带来压力。;五个关键技术促成因素开始对供应链流程产生深远影响。采用新兴技术将是实现差异化的关键。;随着运营模式演变为以客户为中心，供应链的使命不仅是保持低成本，而且要采取攻势来推动顶线。;新时代的供应链趋势和差异化因素;议程;客户价值、可持续性、创新、效率和灵活性是当今的主导主题;EE展望2020年HW ISC+数字供应网络;ISC+应在数字技术的支持下，在结构和功能层面建立能力，以推动市场的价值和差异化;EE确定了客户近期必须满足的4项客户要务;议程;根据我们在供应链转型方面的经验，我们提炼出了决定客户项目成功与否的最重要因素;;两个工作流将相互依赖地推动自上而下和自下而上的议程，并在整个项目中密切协作;ISC+;应建立采办项目治理模型，以ESC利益相关者为基准确定公司方向，调整采办项目之间的转型战略，并解决遇到的战术问题;价值目标从公司战略中提取，通过价值驱动因素与能力提升相关联，并通过运营KPI进行监控