年轻干部培养选拔座谈会发言稿.pdfVIP

年轻干部培养选拔座谈会发言稿 很荣幸参加今天的座谈会，按照会议发言提纲，结合乡镇工作实际， 下面我把我们的一些做法和想法向各位领导作以简要汇报。 本人主要成长经历：1996 年毕业于大学法学专业，法学学士， 1996年7月至2004年7月市司法局从事律师工作;2004年7月通过 市公开招考任乡副乡长 ;2007 年 5 月调任市政府法制办公室任主 任;2008年 1月通过公开招考任镇党委副书记、镇长;2012年4月至 今任镇党委书记。 1、在年轻干部培养和选拔中的具体做法、存在问题和意见建议。 镇现在职在编机关干部57名，其中，科级干部9名，40岁以下 中年轻干部30名，35岁以下年轻干部16人。 主要做法：一是坚持工作一线锤炼年轻干部。我镇注重把年轻干 部放到社区、园区、信访及情况复杂的村开展工作，先后选拔6名任 点长，选派2名任村支部书记，安排6名干部在社区、园区、信访等 重点工作岗位锻炼。目前，镇机关40 岁以下年轻干部担任部门负责 人的有10人，并确定了4名副科级后备干部。二是抓好经常性培训。 镇党委每年组织年轻干部开展岗位必备知识和能力培训6次以上，至 少安排两次年轻干部座谈交流会，不断丰富拓宽知识面，提高思维层 次。三是坚持多方位管理。年初制定工作台账，把工作实绩细化为各 项指标，每半年进行一次量化考核，使年轻干部有目标、有比劲，动 态掌握干部履职状况。四是深入开展谈心谈话。要求点长、重点岗位 年轻干部与镇领导一同住镇，通过住镇和谈心谈话活动，了解掌握年 轻干部思想、工作、作风等方面的情况，对存在的苗头性问题做到早 发现、早提醒、早纠正。 存在问题：一是年轻干部队伍知识结构不够合理。镇作为重点镇， 涉及规划建设任务比较重，年轻干部课班出身比较少，学习城市规划、 法律、经济运行分析等专业的年轻干部较为紧缺。二是年轻干部综合 素质有待提升。基层工作经验缺乏，处理解决问题的能力比较欠缺。 几点建议：一是加强交流使用年轻干部。实施“平行”交流。对 长期在单一岗位的年轻干部，开展跨部门、跨区域轮岗交流。二是梯 次培养年轻干部。针对年轻干部专业成长需要，分批选派参加财政经 济、城建规划培训，提升理论水平、专业素养。选择机关年轻干部在 乡镇、农村等基层一线挂职锻炼中，到重大项目、重点工程推进中， 强化吃苦耐劳的精神和处理复杂问题的能力。三是动态管理好年轻干 部。全市推选后备干部非常好，建议建立年轻后备干部培养选拔机制， 强化常态管理，对其坚持跟踪考核，建立年轻干部成长档案，对年轻 后备干部培养实行全程记实、跟踪考核，保证培养效果，适时把优秀 人才选拔充实到领导班子和重要岗位上来。 2、在哪些岗位上干部成长相对较慢，主要原因是什么。 乡镇作为最基层干部，承担着大量需要抓落实的工作，上面千条 线，下面一根针，工作千条万绪，有着丰富的实践经验和扎实的工作 作风，应该多为乡镇年轻干部成长提供锻炼机会。 3、关于坚定理想信念问题。如何在新形势下做好年轻干部的理 想信念教育工作? 一是要抓好思想政治建设这个根本。教育引导干部认真学习中国 特色社会主义理论体系，坚定理想信念，增强政治敏锐性和政治鉴别 力，旗帜鲜明抵制各种错误思想理论影响。二是要抓好党性教育这个 核心。以群众路线教育实践活动为载体，教育引导年轻干部主动到基 层和艰苦地区去、到困难大矛盾多的地方去，砥砺意志品质、锤炼过 硬作风、增长实践才干。 4、关于加强实践锻炼问题。怎样鼓励和引导年轻干部到基层一 线锻炼，把中央“墩墩苗、壮筋骨”的要求落到实处。 一是要形成选派干部到基层锻炼的常态化。如市委公开选拔后进 村第一书记，树立了年轻干部在一线培养、锻炼、选拔的用人导向， 非常符合中央“墩墩苗、壮筋骨”的要求，实践证明，公开选拔的年 轻干部到基层一线锻炼，带去了新的观念，引领干部作风转变，所任 职村变化较大，年轻干部成长较快。二是明确职责，健全制度。对挂 职干部明确的职责，健全完善对选拔、挂职干部的管理和考评机制， 形成组织部门、派出单位和挂职单位“三位一体”的监督管理机制， 使挂职干部管理工作实现制度化、规范化。 5、关于坚持优选拔问 题。怎样进一步拓宽选人视野和渠道?怎样促进优秀年轻干部交流轮 岗?探索各方面优秀人才进入党政干部队伍的具体措施? 拓宽选人视野和渠道，坚持公开选拔、民主推荐、竞争上岗、重 点岗位锻炼等多渠首选拔干部，让更多年轻干部有登台亮相的机会。 对做好优