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“挑战杯 ”大学生创业计划大赛参赛指南
日程安排:
? 第一阶段: 11 月底之前:创业计划草案
? 第二阶段: 12 月:完整的创业计划,准备参加答辩
? 第三阶段:获学校奖励后:完善创业计划书、参加省里比赛作品要求:
第一阶段:创业计划提纲:( A4 纸 3-4 页, 3000 字左右)
? 基本部分(机会、策略、如何做、法律文件等)
? 可选部分(产品或服务的命名,创业团队的命名等)
? 注意事项(以市场、顾客群为中心,简洁清晰)
?
基本部分
? 机会(描述创业机会、产品或服务理念,市场竞争等)
? 策略(描述创业模型、如何赢销、如何赢利、清晰的顾客群等)
? 如何做(描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略,管理团队,行动计划等)
? 法律文件
可选部分
? 产品或服务的命名
? 创业团队的命名
? 创业顾问
? 法律支持
? 会计支持
商业计划摘要
? 公司介绍
? 主要产品和业务范围
? 市场概貌
? 营销策略
? 销售计划
? 生产管理计划
? 管理者及其组织
? 财务计划
? 资金需求状况
注意事项
? 了解市场,以目标市场、顾客群为中心
? 简洁清晰
? 配以图表说明
? 适当包装
第二阶段作品要求:完整的创业计划
?
市场调研
?
?
完整的创业计划(包括附录):(
准备参加答辩:
20-40 页)
答辩词准备 团队形象设计团队精神展示
第三阶段作品要求:完善创业计划市场调研充实
社会关系强化 完善量化数据 接触风险投资商创业计划书完善创业团队完善
准备参加答辩:
公开答辩(注意保护知识产权)
项目选择与计划书撰写要求
一、参赛项目
? 某种高科技产品
? 某种具有广泛市场,能给人们带来极大方便的制作或产品
? 某种全新的服务理念
? 某种可以实现的概念产品二、项目来源
? 个人项目:
团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作可能研发实现的概念产品
一种全新的服务
? 他人授权项目:
经授权的发明创造或专利技术(提供具有法律效率的书面授权许可) 三、创业大赛项目的选择标准
1、高科技 ——High Tech.
科研项目成果:
无鉴定成果 Vs.鉴定成果(获奖项目、专利项目、发明项目)
实验室成果 Vs.小试成果 Vs.中试成果 Vs.批量生产成果
项目成果来源:
参与科研项目 Vs.包装科研项目2、新创意 ——Creative Valuable Ideas
(1)创意的来源: Copy Ideas Vs. New Ideas
)创意的新颖程度: Modify Ideas Vs. Create Ideas
)创意的可行性: Crazy Ideas Vs. Feasible Ideas
)创意的价值: No Value Vs. Some Value 3、有市场 ——Potential Market
目标市场明确: Who are our buyers/consumers?
民用与军用;
地区、国内与国际;
替代进口与进口;
人群:老、中、青、少、幼;男与女或 Unisex。
市场需求潜力: How much they want to buy/consume?
市场需求稳定: How stable the market is and what affect the market?
4、高效益 ——High Return
项目整体效益:有利可图 Vs.保本 Vs.可能亏损
风险投资者的收益:高收益 Vs.中收益 Vs.低收益5、低风险 ——Relative Low Risk
面临多少类主要风险?
技术风险
市场风险
政策风险
投资风险
管理风险
撤离风险
面临多大的风险?
项目或公司失败或成功的可能性 =?
项目或公司亏损或盈利的可能性和程度 =?
撤资的途径、可能性和收益 =? 四、项目的基本要求
产权明晰
技术与工艺创新性
快速增长性:具有快速增长和巨大的市场潜力发展持续性:可持续的竞争优势
企业领导群体团结协作, 具有市场经营的理念和创立杰出企业的信心, 并具有经营管理企业的能力。
采用现代化企业管理模式、各种管理制度规范合理的投资条件与价格
五、创业计划书编写的基本步骤
准备阶段
创业计划的编写涉及到的内容较多,因而制定创业计划前必需进行周密安排。
)确定创业计划的目的与宗旨;
)组成创业计划工作小组;
)制定创业计划编写计划;
)确定创业计划的种类与总体框架;
)制定创业计划编写的日程安排与人员分工。资料准备阶段
以创业计划总体框架为指导,针对创业目的与宗旨,搜寻内部与外部资料。包括创业企业所在行业
的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业
同类企业财务报表等。资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种方法。 实地调查可以得到创业所需的一手真实资料,但
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