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装修工程施工进度计划及保证措施
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施工进度计划安排
施工进度计划安排
本工程施工进度计划是依据招标文件进行编制的。本工程计划开
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工日期:2019 年 1 月 18 日,计划竣工日期 2019 年 4 月 30 日。确保
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在招标文件要求的工期内完成招标范围内的全部工作内容。
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施工进度总计划
施工进度总计划
本工程施工进度计划是依据招标文件及实际装修工程量和工程
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特点进行编制的。根据本公司实际施工能力及现场的实际施工状况,
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确定本工程计划开工日期:2019 年 1 月 18 日,计划竣工日期 2019
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年 4 月 30 日,具体计划安排见附件 (劳动力计划表)。确保在招标文
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件要求的工期内完成招标范围内的全部工作内容。
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总进度计划编制原则
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(1)网络计划编制依据现有的图纸资料及招标文件。
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(2)网络计划编制前提考虑到机电专业、弱电专业、智能专业、
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电梯等专业插入时间,与装饰总体进度的要求,从阶段性阶段每一步
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一步考虑,如何避免专业上冲突,同时在总体进度计划控制时间内,
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要求相关专业完成时间节点。
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(3)网络计划在装饰专业上主要考虑在墙面工程施工阶段,吊项
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工程施工阶段,墙面施工阶段,地面工程施工阶段等施工过程之间相
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互搭接,相互影响及层次关系,尽量缩短工期,以迅速完成本工程的
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施工任务。
施工任务。
(4)墙面工程待基层大面积完工后,便可穿插进行吊顶施工任务,
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同时在吊顶工程施工阶段,穿插墙面工程面层收尾工作。
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(5)吊顶工程施工时,主要考虑吊顶上空各项隐蔽工程的预先完
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成,同时必须充分考虑在空间标高上对吊顶工程施工的影响,避免因
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隐蔽工程未完工而影响吊顶装饰工作进展。
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(6)本工程施工面积较大,各功能分区较多,为装饰分段流水创造
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了条件,在本计划编写中考虑到这个因素。
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(7)本工程有大量外协件 (成品木饰面、成品隔断等),由材料商
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工厂化制作协助完成,在施工现场进行组装工作,也为缩短工期创造
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条件。
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总进度控制目标
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我司认真研究分析资审文件和相关的设计方案,根据现场勘察情
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况,并结合我司的实力和经验,确定本工程进度 目标为:
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在业主指定的时间内开工,满足业主需要的实际施工工期,确保
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