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物业公司赔付作业指导书
物业公司赔付作业指导书提要: 极个别情况下, 在处理业主投诉
的过程中,在客户意见有一定道理的前提下,虽然我方并无过失、或
则我方过失并不应导致赔偿
文件名称
赔付作业指导书
编号:
编制审核批准人
生效日期年
月
日版号共
页
1 目
的:保证在房屋销售过程中,发生的赔偿过程受控。
2 适用范围:处理开发商赔偿给业主的情况。
3 管理内容:
定义:除面积补差款以外,以现金形式支付给业主的费用,包
括业主直接领取现金、 代业主支付物业管理费、 偿还业主已支付的房
屋登记、按揭的费用、银行的利息等形式。
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管理人:营销部客户中心
赔偿的范围:
因建筑维修原因导致的赔偿;
因所交房屋与合同约定不同导致的赔偿;
因所交房屋存在明显的影响房屋品质的因素但销售前未告知客
户、且业主拒绝接受导致的赔偿;
极个别情况下,在处理业主投诉的过程中,在客户意见有一定
道理的前提下,虽然我方并无过失、或则我方过失并不应导致赔偿,
但为了尽快、妥善解决该投诉而导致的赔偿。
赔偿原则
国家对建筑质量和销售管理的各种规范。
售房合同的约定。
应变原则:依据为对实际情况的判断和预测。
费用的类别:
退房导致的手续费用,包括原交易产生的登记费用,按揭费用、
保险费、银行利息等;
退房导致的业主已付款的利息,按售房合同类似条款处理;
房屋维修时,个别情况下,特别是装修后房屋,因不能或不易
由施工方维修,业主自行维修而产生的工程维修费用;
房屋维修时,个别情况下,特别是装修后房屋,根据维修状况
导致对业主居住的实际影响而产生的经济补偿, 其参照标准包括但不
限于、亦不等同于物业管理费、车位租金、房租、交通等方面;
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赔偿费用的支付方式
业主领取现金。
我方代客户支付物业管理费、车位费等。
退房情况如何分阶段支付费用,按营销部支持组《售房合同特
殊手续作业指导书》办理。
赔偿金额的审核权限,按公司财务制度执行。
建筑维修原因导致赔偿的处理办法:
费用承担人:工程部。
审核人:物业部项目管理处主任、物业部经理、营销部客户中
心主管、营销部经理
审批人:工程部经理。
注意事项:
-- 物业部管理处客户中心、营销部客户中心、工程部售后维修
岗位共同处理。
-- 与业主的协商过程,以及维修协议的拟订送签,由物业管理
处或营销部客户中心完成;
-- 工程部、施工单位不得直接与业主协商价格。
-- 对其中由施工单位承担的部分,由工程部落实,施工单位承
担的金额和支付的时间是我司与客户交流的考虑因素, 但我司的最后
决定不受其限制。
-- 双方签署维修协议后(除退房手续外) ,我司方能支付上述费
用,业主方能签收上述费用。
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