创建全国物业管理示范住宅小区工作小结.docxVIP

创建全国物业管理示范住宅小区工作小结.docx

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PAGE 1 PAGE 1 创建全国物业管理示范住宅小区工作小结 创建全国物业管理示范住宅小区工作小结 作为Y市十大明星楼盘之一的Z花园,其六个一流的完美体现受到了广阔市民的好评。Y市Z物业管理有限公司为管理好Z花园一直将一流的物业管理作为工作的奋斗目标。伴随着Z花园的发展壮大,物业公司的各项工作取得了一定的成果,积累了一定的经验,为了在工作上更上一层楼,提高Z物业管理品牌知名度,自二00一年初开头,公司就着手创建全国物业管理示范住宅小区的申报及预备工作。长期以来,公司积极按ISO9002国际质量认证体系标准对小区进行全方位、专业化的管理,通过创建活动,不仅大大提高了园区的管理水平,而且公司员工在业务学问及综合素养方面也有很大提高。 公司开展创建活动以来,在做好日常管理工作的状况下,主要开展了以下几方面的工作。 一、公司特地成立了以总经理任组长,副总经理任副组长,各部门经理为成员的创建工作小组,小组成员各负其责,分工协作,为创建活动出谋划策,并详细落实每项工作。 二、根据全国物业管理示范住宅小区参评标准,在创建省优的基础上,各部门对照评比内容逐项进行了多次自检与互检,对达不到要求的制定合理的整改方案并限期进行了整改。 三、加快了参评资料的预备工作,加强了各项资料的搜集整理,将各种原始资料分类装订成册。 四、积极与政府主管部门沟通,参与了Z区国土资源房屋管理局物业管理科主持召开的多次专题会议,并多次到园区进行检查与指导,我司积极、有针对性地对工作中的不足之处进行整改,同时省市有关领导及专家先后对Z花园创建工作进行了检查和指导,而且还两次去深圳与珠海参观学习借鉴别人的经验。 五、结合创建活动,公司发挥原有的工程质量监督小组的职能,定期组织主要管理人员检查园区公共卫生、配套设施及各岗位工作状况,各部门相互检查评比,同时公司加大投入,积极完善各项配套设施设备,大大改善了园区的环境及管理服务水平。 总之,Z物业管理有限公司全体员工有信念、有能力圆满完成创建活动的各项工作。在此,我们期盼并热情欢迎各级领导莅临检查指导。我们相信,我们一定能为Z花园全体业主交上一份满足的答案。 Y市Z物业管理有限公司 Z年Z月

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