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某县税务局长在新任副科级干部任前谈话会上的讲话 同志们： 今天我们召开新提拔副科级领导干部任前谈话会。刚才xx、xx分别从不同角度对大家提出了希望和要求，请大家认真学习领会，在工作中抓好贯彻落实。因为大家是初次走上领导岗位，所以今天的任前谈话格外重要，从组织的角度来讲，既是对大家表示祝贺和鼓励，更是关心，提醒。大家即将走马上任，在新的岗位和平台上工作，在此，我代表县局党委向大家提出几点希望和要求。 一、始终做到三个保持 一是要保持孜孜以求的学习状态。学习本领是领导干部必须具备的第一本领。大家走上新的岗位、从事新的工作，面对更多的工作内容、更强的风险挑战、更大的工作责任，必须保持“本领恐慌”的危机感和“能力不足”的紧迫感，要主动通过学习更好地适应新环境，掌握新本领，增强新技能，如果不及时更新知识结构，全面掌握新形势新政策新要求，就会发生外行领导内行的情况，甚至贻误工作。只有始终保持学习的状态，不断学习新知识、熟悉新领域、开拓新视野，才能加快角色转变，努力成为业务的行家里手，工作的核心骨干并迅速打开工作局面。 二是要保持积极健康的进取精神。慎始不难，难的是慎终如始。在座各位同志这次实现了个人职业生涯的一次重要跨越，迈上了新台阶，也迎来了新起点。但是人生并不是百米冲刺而是一场马拉松，关键不在于阶段性的领先而在于长久的坚持。职务越提升，越考验人的品质、素质和能力，权力和诱惑越大，越要保持定力、淡然和初心。开好局、起好步固然重要，但兢兢业业、一以贯之，慎终如始更重要，希望大家初心不忘，方向不偏、干劲不减、行稳致远。 三是要保持清正廉洁的良好形象。廉洁自律是为政从税的底线，是干事成事不出事的基本前提，是所有成绩前面的那个“1”。工作干得再好，如果在廉政上出了问题，那么一切成绩都将化为泡影。随着职务的升高，大家面对的诱惑会越来越多。 　二、树立“三种心态” 　　俗话说：“态度决定一切”。干部选拔的过程，对每一位干部职工来讲，也是一个心态调整、心智成熟的过程。总的来说，大家都得到了提拔，内心是喜悦的。但是，个人成长进步的愿望和预期，相对于工作大局的统筹安排，难免会出现不可调和的情况。希望同志们能够尽快调整好“三种心态”： 　　一是感恩的心态。在座的都是我们新区地税系统的骨干精英，大家成长的每一步，离不开个人的努力付出，更离不开组织的信任培养和家人、同事的关爱帮助。走上了领导岗位，大家更应该怀着一颗感恩的心，倍加珍惜工作机遇，更加勤勉努力工作，以实际行动报答组织、群众和亲人。 　　二是谦卑的心态。大家即将走上新的工作岗位，担负起新的职责，融入新的工作环境，必须对自己有一个正确的认识，树立“空杯心态”，一切从零开始，不因小小的成绩而得意忘形，尽快了解自己的工作职责，深刻思考：到岗位上应该干什么？怎么干？怎样干好？要带着这三个问题，在具体的工作实践中找到答案，无论是工作站位，还是工作思路和方法都要发生变化。我们**新区是**都市区、中原经济区建设的先行区、核心极，新区局的建设和发展寄托着上级领导的希望，牵引着社会各界关注的目光，我们应深感肩头责任的重大，大力发扬敢闯敢试、敢为人先、勇于担当的精神，深入研究新情况，主动采取新措施，努力推动新发展，真正做到忠诚履责、尽心尽责、勇于担责。 　　要有工作激情。激情不仅是一种可贵的工作状态和工作品质，更是干事创业的动力。大家到了新的工作岗位后，要始终保持昂扬向上的精神状态，把心思集中在“真干事”上，把本领用在“多干事”上，把目标放在“干成事”上，推动本职工作快速发展。要敢闯敢干，狠抓工作落实。领导、领导，就得引领、指导；干部、干部，就得先干一步。要强化工作落实，在确保工作目标任务完成的基础上，鼓励大家创新性地开展工作，深入思考，大胆实践，以一流的工作思路和措施，创出一流的工作业绩。要勇于攻坚克难。攻坚克难是领导能力的具体体现。困难和成绩是成正比的，关键是你怎么看、怎么干。现在我局正处在加快发展的黄金期，组织收入、征管改革、加强服务等方面会遇到很多难题，只有敢于承担难事、棘手的事，才能迅速打开工作局面，才能有所新的突破。大家要迎难而上，把新的工作岗位当作施展才华和干事创业的舞台，用埋头苦干的行动创造实实在在的业绩。 　　要敢于担当责任。“为官避事平生耻。”敢于担当，是党员干部党性、品质的体现，也是务实河南、责任地税的要求。担当出勇气、出智慧、出力量，关系着工作力度和工作成效。很多矛盾和问题得不到解决，不是缺办法，而是缺担当、缺勇气。当前，我们局各项工作头绪多、时间紧、任务重，工作中存在诸多热点、难点问题，要求我们每一位领导干部要有一种勇于担当的精神，大胆地去开拓，绝不能畏首畏尾、躲躲闪闪、碰到问题绕着走。只要我们胸怀责任感，潜心工作，任何问题都能解决。大家从科员到副科级干部，从副科级到科级干部，都跨上了一个新台