矿115人才工程申报.doc

矿115人材工程申报 矿115人材工程申报 矿115人材工程申报 矿 115 人材工程申报 该矿把要点搞好 “115人材培训工程作为提升全员素质的打破口，实行公司 创新需要提升全员素质。采纳多种举措做好培训的服务工作，使 “115工程成为 该矿人材培训的示范点。 1 政策服务。为鼓舞员工学习，该矿拟订并实行了一系 列的鼓舞政策，如：分别与公司公司和矿大联系举办了工商管理专升本、 MBA 复习迎考班，提早半年组织员工利用双休日复习功课；临考前组织员工集中脱 产复习，邀请精心精选的好教师讲课；对考上专升本的员工赐予 100 元的奖励， 对考研的员工赐予 500 元的奖励，对自学考试每过一门赐予 30 元的奖励；奖赏 优异学员；安排专车接送报考 MBA 员工，解决他矿大复习交通方便的难题等等。 此外，员工考试当日，矿长和党委书记抛开公事，特意到某某州考场探望员工， 并为他设宴庆功，凡此各种，都使员工深刻感觉到矿党委对学习的重视，其他 矿或企事业的员工都对此敬羡不已，这使 41 名专升本、 21 名考研的员工心中油然升起了一种骄傲感。 2 资本服务。矿党委踊跃与上司领导和部门联系，公司公司学费已经自费的状况下，赞同为工商管理专升本和 MBA 等专业的员工报销一半学费。 3 信息服务。对内：矿党委利用多种渠道，为员工报考供给信息并组织员工参加考试，仅今年就有 70 名员工参加了自学考试，报考人数和及格率居全公司之首。对外：踊跃到大专院校作讲座，人材沟通中心作宣传，鼓舞新毕业 的大学生到该矿工作。此外还到衰老矿井广招专科以上人材，日前已有 11 人主动报名到该矿，此中本科生就有 6 人。 实行了 115 人材工程 ”今年公司共有 41 人考上了专升本，某某矿党委着力进行人力资源开发。 21人报考了 EMBA MBA 工商管理硕士 )当前，该矿已开始大专班和工商管理课程班的报名和复习迎考工作。 115 人材工程的实行将有力促使公司两个文明建设的蓬勃发展。 一、 115 人材工程 ”提出。 1 / 2 人材发展要策划。某某矿党委针对生产经营有计划，公司的发展靠人材。 人材发展没计划的现状，确定公司发展要走人材发展战略思路的同时，拟订了 115 人材工程 ”即在 5 年时间里，培育 500 个大专生、 100 个本科生、 10 名研究生。 这一人材工程的提出也是矿党委在推动公司创新工作中，正确剖析公司创新的三个构成部分（技术创新、管理创新、制度创新）后确定的技术创新是公司发展的必要，管理创新是技术创新的保证，制度创新是前两个创新的动力体制，而保证这三个创新像支柱同样在公司立稳站牢的基础是人材培训工程。这是由于，走开了有创新意识的人，走开了有创新能力的人，创新就只好是空谈，人材基础越厚实，创新支柱越牢靠，公司才华在市场竞争中站稳脚跟。 二、方法及举措：（略） 请公司公司予以查收。 2 / 2