新员工培训之责任胜于能力(powerpoint 110页).ppt

你是不是也承担起自己的责任了呢？ 有四个人分别叫每个人、某些人、任何人和没有人 有一项很重要的工作要完成 每个人都要求去做这些工作 每个人都相信某些人会去做 任何人都可能去做 但却没有人去做 于是，某些人感到生气，因为那是每个人的责任 每个人都以为任何人都能做那个工作 然而却没有人领悟到每个人都不会去做 最后，当没有人去做每个人都该做的事时 每个人都责怪某些人 绕口令 第六十二页，编辑于星期六：七点 二十九分。 一个人承担的责任越多越大，证明他的价值越大 。 人的价值就是有能力被人利用，简称利用 第六十三页，编辑于星期六：七点 二十九分。 目 录 一、责任和责任文化的内涵和价值 二、责任感的5项本质特征 三、妨碍了人们的责任感的四种病症 四、责任感修炼的6个步骤 五、企业培育责任价值观的五项行为 第六十四页，编辑于星期六：七点 二十九分。 1、额外负担症：工作是别人让我做的额外事情 2、岗位权力症：把岗位当成权力来源的时候 3、价值缺乏症：当缺乏了足够推动力的时候 4、心理缺陷症：当人们缺乏正面心态的时候 三、四种病症妨碍了人们的责任感 第六十五页，编辑于星期六：七点 二十九分。 1、额外负担症 将工作视为自己的额外负担 “额外的事情，也是我所做工作的一分子 “公司的事就是我的事” 第六十六页，编辑于星期六：七点 二十九分。 父母自我状态、成人自