煤矿组织工作总结暨XX年组织工作重点 .docx

煤矿组织工作总结暨XX年组织工作重点 煤矿组织工作总结暨XX年组织工作重点 煤矿组织工作总结暨XX年组织工作重点 煤矿组织工作总结暨 XX年组织工作要点 融入经营抓班建 抓好班建促党建 各位领导、各位同志： 过去的一年，是我矿“双深战略”显现实效、“三个文 明”建设获得丰富成就的一年； 也是我矿员工收入增幅最大、 员工获得优惠最多的一年。 一年来，我们组织系统在矿党委、 矿行政的正确领导下，环绕生产经营中心，扎实睁开了“保 持共产党员先进性教育活动”，规定动作严格操作，自选动 作灵巧掌握，收到了“党员受教育、民众得优惠”的成效， 经过了公司党委和市委的检查查收。达成了科干调整、般干 交流、减人增效工作， 特别是实行了干部绩效查核评论方法， 拉开了“十一五”时期干部人事制度改革的序幕。支部建设 常抓常新，“三星”比赛热火朝天，较好地发挥党支部的战 斗碉堡作用和党员的前锋典范作用。成绩只好代表过去，在 总结经验和教训的同时， 要点是要着眼于未来， 为“十一五” 时期的发睁开好局、起好步。下边，我要点就 XX 年组织系统的主要工作的安排和举措向大会报告： XX年是实行 “十一五” 规划的开局之年， 是公司实行 “西进战略”，建设“ 1000 万吨钢铁航母”的重要年，是我矿进一步推动“双深”战略，完全挣脱生计危机的转折年。依据 矿工作会议的要求， XX年，矿组干工作的指导思想是： 以“三 个代表”重要思想为指导，坚固建立科学发展观，环绕生产经营中心，突出班子建设，突出作风建设，突出支部建设，为建立资源节俭型、环境友善型、人文和睦的现代化矿山，供给坚毅的组织保证和人材支持。归纳起来就是：融入经营抓班建，抓好班建促党建。主要抓好以下几项工作： 一、建立“核心工程”，全面推动“四好”班子建设， 铸造矿山改革发展的脊梁。 依据中央 XX会讲和上海会议精神， 今年公司党委把 “四 好”领导班子创立活动摆在十分突出的地点，并作为全面加 强公司党的建设的总抓手，要点部署，强力推动，正着手构 建“四好”领导班子的长效体制。面对今年矿十分严重的生 产经营局势，以及此后生计发展的严重挑战，矿党委居安思 危，居危思变，在总结矿领导班子“四好”建设的基础上， 今年向车间、科室、工段、工区全面推行，把各级领导班子 建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象 好的“四好” 战斗集体， 为矿生产经营供给坚毅的组织保证。 整体原则是：列项评分，积分定类，季检公示，赏罚联合。 ① 列项评分：整个创立方案分为 4 大项 16 个子项，每一个子项确定一个分值，推行百分值。② 积分定类：分为三个品位： 95 分以上为好班子； 85-95 分为合格班子； 85 分以下为基本合格班子。③ 季检公示：组织部每季度组织有关人员到各单位检查，报党委鉴定后将在网上宣布，提高创立活 动的透明度。④ 赏罚联合：对进入好班子类的领导班子，再按分值进行排序，每季评为前三名的班子成员，党委将分别赐予奖赏。对每季度评分排序为最后的领导班子成员，党委对其进行诫免发言，并赐予经济处分。对连续四个季度为前三名的领导班子的班子成员，年末直接进入干部绩效查核的第一层次，赐予评优奖赏；对连续四个季度被评为最后一名领导班子的班子成员，年末将直接进入干部绩效查核的第三层次，如经最后考评，仍排在最后三名的成员，将赐予贬职、降薪直至撤职或解聘等组织办理。我部将《矿创立“四好”领导班子活动考评细则》和《矿创立“四好”领导班子要点工作推动计划》呈报党委，待党委鉴定后履行。各单位要高度重视此项工作，各党总支书记是此项工作的第一责任人，要确实负起责任，亲身部署、亲身检查、亲身敦促，在认识上一致同来，在思想上警觉起来，在政治上敏感起来，内行动上敏捷起来，在成效上凸现起来，达到生产超产、指标刷新、班子和睦，员工稳固，安全安稳的目的。 二、建立“楷模工程”，鼎力整肃干队伍伍作风，全面提高干部的综合素质和能力。 所谓“整肃”就是整顿、清理、严肃、仔细的意思，公司党委采用“整肃”一词，而没有采用“整顿”、“整顿”一词，表示了公司党委抓干队伍伍作风建设的态度和信心。矿党委态度鲜亮，信心很大，一抓究竟，抓出收效。一是要 仔细组织好干部讲评活动。针对目前干队伍伍中存在的学习干劲不足，党性原则不强、敬业意识不浓、清廉奉公不够，经营管理不严，工作履行不力等民众反应激烈的作风问题，矿党委将在三月中旬召开全矿科级干部大会，党委书记将专题讲评科级干部作风建设问题。会后，各单位要组织干部学习和领悟党委书记的“发言”精神，仔细比较检查，选准突 破口，拟订整顿举措。 各单位党政一把手要坐下来， 梳理“辫子”，找准“砣子”，对本单位干队伍伍作风状况要心中有 效，拟订的举措要有的放矢，操作性要强。各党总支要组织好本单位的干部作风讲评工作，剖