领导在挂职培养推进会讲话.docVIP

领导在挂职培育推动会发言 领导在挂职培育推动会发言 领导在挂职培育推动会发言 领导在挂职培育推动会发言 同志们： 今日的会议是县委决定召开的，主要任务就是仔细贯彻黑河市 “双三零工程 ” 工作，进一步一致思想，明确任务，落实我县 “30周岁以下干部挂职培育工程 ” 工作。下边，我讲三点建议。 一、一致思想、明确目标，充足认识实行 “30周岁以下干部挂职培育工程 ” 工作的重要意义 当前，我县年青干部面对的主要问题有：一是总量少。截止昨年 12 月，全 县 35 岁以下干部中，科级干部仅占全县科级干部总数的 5.6%、公事员仅占全县公事员总数的 18.15％。二是年纪老化。三年来， 55 岁以上的公事员共增添了 94 名、 35 岁以下的公事员仅增添 29 名。三是经历单调。我县 30 周岁以下干部绝大部分经历单调，缺乏多层次多岗位锻炼。年青干部总量增添波及面比较广，包含国家政策、当地本单位实质等多方面要素，不是一挥而就的，是存在多方面 要素和困难的。为此，我们只有经过增强年青干部的实质工作能力来填补这一 不足。经过实行 “30 周岁以下干部挂职培育工程 ”，就是要使这些年青干部更多 地熟习认识基层状况，丰富不一样层面工作经验，改良年青干部经历构造，确实 提升年青干队伍伍的整体素质，以适应我县各级领导班子和干队伍伍中长久建 设需要。经过挂职培育，促使他们健康成长，在乡村工作、要点项目和急难险 重岗位上获得锻炼，在基层工作中增添才华，为推动我县经济社会更好更快更 大发展供给连续有力的人材保障和智力支撑。所以，实行 “30周岁以下干部挂职培育工程 ”，事关人材强县战略的实行，事关人材资源能力的建设，事关小康和睦建设进度，事关长久发展。各单位、各部门必定要从全局和战略的高度，统 一思想、明确目标，充足认识实行 “30周岁以下干部挂职培育工程 ”工作的重要意义，扎实有效地抓好 “30周岁以下干部挂职培育工程 ”工作。 1 / 4 二、尽责尽责、不辱使命，自觉在挂职岗位上接受实践锻炼、做出成绩 此次选派 21 名干部到 9 个乡镇、 8 个要点项目及信访局挂职锻炼，这些挂职岗位是组织上从全县干队伍伍实质状况出发，本着 “缺什么补什么 ”的原则，充足考虑确立的。希望挂职干部要静下心来、沉下身去，虚心学习、扎实工作，创建无愧于组织、无愧于人生的出色业绩。 一要虚心学习，增强团结。要多学习基层干部的工作作风和实践经验，特别要主动融入民众，虚心向民众学，向基层干部学，向老党员、老村干部学，既要吃透文件，学习党和国家的目标政策，领悟县委、县政府的决议部署，又要融入实践，学习生产技术、办理急难险重问题的方式方法、项目审批程序及落真相况等等，确实提升自己政策理论水平，提升办理实质问题特别是突发的、波及人民民众亲身利益问题的能力。同时，要与人为善，搞好团结，促使工作展开。二要多办实事，勤劳工作。要有肩负重担的荣耀感和为民造福的使命感，更要有脚扎实地的求实作风，浑身心投入新的工作，在新的岗位上有所作为，有所建树。挂职到乡镇的干部要把县直机关好的思路、好的作风、好的信息带下去，为基层多出想法，多提建议，真实干成一两件切合县委重要部署、老百姓认同、对未来发展有利的实事好事，勤勤奋恳、扎扎实实地工作，用优异的工作业绩博得组织、干部和民众相信。三要磨炼意志，适应环境。在新的岗位上要有战胜困难的思想准备，擅长发现工作中、同志间和领导的闪光之处，学会适应环境，在复杂的环境里要可以把持住自己，面对困难不胆寒，面对繁琐不懒惰，历经磨炼，直面考验。四要仔细对待挂员工作。挂职干部在挂职单位工作半年时，要向县委组织部和派出单位、接收单位报告一次思想和工作状况；挂职期满时，要撰写挂职书面总结，分别送交县委组织部和挂职单位、派出单位。每年各有关单位要形成当地本单位干部挂员工作总结，以书面形式上报县委组织部。挂职干部要做到 “三个一 ”，即达成一个高质量的调研报告，确立一 2 / 4 个村或公司联系点，帮扶一个贫穷户。同时每一名挂职干部在挂职锻炼结束时，要选择一个侧面撰写一篇挂职收获领会文章。 三、精心组织，增强领导，保证挂员工作任务圆满达成 “ 30周岁以下干部挂职培育工程 ”是新的工作任务，也是未来一个期间我县 对年青干部培育锻炼和使用的详细举措，此后每年县委都要选派 20 名左右的年青干部到乡镇、信访和要点项目单位进行挂职培育锻炼。所以这项工作要长久 抓，抓长久。挂职培育工作波及面广，关注度高。我们必定要高度重视，在工作目标上有机连接，在政策举措上精心组织，在任务责任上同步落实，在所需资本上优先保证，保证圆满达成既定工作任务。 1、要管好挂职干部。挂职干部在挂职期间原则上与原单位工作业务脱钩， 推行两重管理，以接收单位管理为主。有关单位要踊跃接收干部挂职，要为挂职干部安排实质