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入职引导人培训 课程名称 （1）入职引导人的重要作用 （2）如何做好杰出的部门入 职引导 培训目的 让入职引导人从公司战略的角 度动身，了解入职引导工作的重 要性，第二部分的培训学习充满 激情与使命感。 1、 把握入职引导的技巧与要 求 2、 使新职员能尽快地融入到 企业团队中顺利开展工 作 3、 突出企业人本治理的文化 隹点 八、、丿\\、 培训课时 3小时 3小时 主讲人 人力资源部 人力资源部 培训所需 设施 场地、白板、白板笔、投影师、投影仪、投影幕、电脑（光驱）、 CD片、白板擦、教材、白纸、空场地、剪刀、胶水、饮用水、 助教1人 培训内容 附操作讲义（1） 附操作讲义（2） 培训成效 评估 附培训学员反馈表（1） 附培训学员反馈表（2） 入职引导人培训课程（1） 入职引导人的重要作用 第一部分总述 第二部分 入职引导人的重要作用 新进职员的感受与期望 新进职员面临的咨询题 新进职员的工作中意 指导原则，你的作用 入职引导人培训课程（1） ――入职引导人的重要作用 第一部分 总述 欢迎并介绍 培训细则 培训规则 教材 课程介绍 4操作讲义（1 4操作讲义（1） ――总述 “良好的 开端确实 是成功的 一半”让 职员在友 好的气氛 中相互介 绍，以烘 托培训气 氛。 强调有助 于学习的 行为规范 使学员了 解培训的 要紧内容 一、欢迎并介绍 （1） 欢迎学员参加培训 （