全国医院工作制度与人员岗位职责.docx

全国医院工作制度与人员岗位 职责 、医院领导行政查房制度 1、 医院领导至少每月主持一次行政查房，各相关职能科室负责人 参加，深入到一线科室，重点检查医疗、护理、科技、教学、后勤保 障及科室管理等方面的工作情况，听取患者和临床科室职工的意见和 要求，发现问题及时解决。 2、 行政查房前，相关职能科室要到基层了解情况，听取意见反映， 作好准备。每次查房要确定主题，围绕主题展开。 3、 行政查房所涉及的内容，需要形成书面简报，相关科室必须限 期给予答复和反馈，并在下一次查房时作汇报。 二、会议制度 院周会：由正、畐低长主持，科主任（负责人）、护士长及各科 负责人参加。每周一次，传达上级指示，小结上周工作，布置本周工 作。 全院职工大会：由院长主持，全院员工参加，每月一次，一般定在 月初第一周的星期一举行，小结上一个月工作，布置当月工作。 科周会：由科室正、副主任主持，病房、门诊负责医师等和护士 长参加。每周一次，传达上级指示，研究和安排本周工作。 护士长例会：由护理部正、副主任主持，各科室、病区护士长参 加。每二周一次，总结上周护理工作，布置本周护理工作。 门诊例会：由医务科或门诊部正、畐片任主持，所有在门诊工作 的各科负责人参加，每月一次，研究解决医疗质量、工作人员的服务 态度、急诊抢救、患者就诊以及门、急诊管理等有关问题，协调各科 工作。 晨会：由病房负责人或护士长主持，全病房工作