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- 2021-12-01 发布于天津
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质量管理策划方案
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XXXXXXXXX电缆有限公司
质量过程管理方案
公司质量管理体系建立于 2002年,经过10几年来的发展,现在需要
制定公司在新的内外部环境下的推进方案 :
一、 公司最高管理者根据质量管理体系标准和公司的战略方向编 制了新的质量“管理手册”。
制定了质量方针:
“质量第一、用户至上”。
二、 根据质量方针公司制定了长远(5年)战略目标。并制定了每一 年的质量目标。例如 2013年的质量目标:产品一次交验合格率》 96 %;顾客满意度为》85分,每年递增 XXX
三、 质量管理体系深入推进的策划方案
1、为了更好地开展质量管理工作,质量管理人员了解并掌握了质 量管理体系的主要模块和相关内容。在对企业的内外部环境充分分析 的基础上制定了质量管理体系九大模块,具体模块构成如下图所示:
、i
、
i.内部质量审核与认证管理体系确保
6 ?质量控制体系
4形成体系,综合管控和评比
7 ?质量改进体系纠正、预防、及时改善全面推进
7 ?质量改进体系
纠正、预防、及时改善全面推进
8 ?质量成本管理体系
质量成本的核算、分析、报告与控制
2 ?采购质量管理体系
「从源头规范产品、备件、供应商的进入
3?制程质量管理体系
从生产工序、过程检验确保质量
4产品质量质量体系体系 规范半成品确成品量不合格可象度
4产品质量质量体系体系 规范半成品确成品量
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