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（建筑工程管理）文明工程 施工方案 文明工程施工方案 工程名称:东莞市竹翔五金制品有限X 公司厂房、宿舍、办公楼 工程地点:大朗镇大井头第二工业区 编制单位: 东莞市竹翔五金制品有限X 公司工程项目部 编制人: 编制日期: 年 月 日 审批单位:东莞市大朗城乡建筑工程X 公 审批人: 审批日期: 年 月 日 审核单位:东莞市鸿业工程建设有限X 公 审核人: 审核日期: 年 月 日 第壹篇工程特点 东莞市竹翔五金制品厂有限X 公司厂房、宿舍、办公楼，拟建场地位于大朗 镇大井头第二工业区。拭建的厂房壹层，宿舍五层,办公楼三层，厂房为排架结 2 构；宿舍、办公楼为框架结构,总建筑面积为 6012M 。本工程作为我X 公司的壹 个文明施工窗口，该工程在文明施工、环境保护、现场的防护安全、周边的扰民 控制、以及组织交通运输和材料设备进出场、满足主管部门对施工管理的要求等 方面，提出了很高的要求，如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织 施工以满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。 为了更好地贯彻落实 “安全第壹，预防为主”的安全生产方针，提高建筑工程施 工现场安全生产和文明施工水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程 安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》（JGJ59-99 ）等有关安全生产法律、 法规特编制本工程施工方案。 第二篇安全文明施工标准化管理 一、 项目部管理班子的形象 项目部对外树立良好企业的形象，对内体现出团结协作的团队精神，全体项 目管理人员统壹着装，管理人员必须挂牌，标明姓名、职务、岗位，以明确工作 岗位的职责和权力，达到切实有效的进行项目施工管理工作。 项目施工班组的工人，壹律实行挂牌作业，统壹样式的工作服，进出工地必 须出示项目的工作牌，树立班组工人在该工程施工中的良好形象。 二、 安全组织管理 (壹)组织机构 1 、建立项目部 “安全文明施工标准化”工作领导小组，由项目经理杨剑华 担任组长、技术负责人康飞鸿、安全员任早章为副组长，施工员：邱德旺，机具 管理人：苏其高，材料员：殷铎元，资料员：梁锦会等为组员，明确岗位责任， 奖罚兑现。 2 、根据施工组织设计和X 公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生 产、文明施工标准化建设奖罚办法。 3 、项目部和施工管理办公室必须按统壹的规格标准，制作安全安全文明施 工标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确安全生产管理目标，分解和细化 后各自的责任，安全责任，责任的考核目标，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检 查各项制度的落实情况。 4 、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无 保证壹时，安全员有权令其停工，坚持壹票否决制。 （二）安全管理目标 无死亡事故。 无重伤事故，全年轻伤率不超过 3‰。 壹般事故隐患整改率达 95％之上。 特殊工种全部持证上岗。 施工现场安全文明合格率 100％，优良率 50％之上。 安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、月都要控 制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。 (三)安全生产基本要求 1 、贯彻“安全第壹，预防为主”方针，做到安全工作和生产任务同时计划、 同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合 格后交付使用。 2 、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、 规章制度。 3 、每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全技术交 底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。 4 、每月安全领导小组作壹次工地的安全检查，平时，针对存在的问题，及 时分片或分组开会教