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企业不创新失败的例子 【篇一：企业不创新失败的例子】 创新失败的六个案例和四大原因创新失败的六个案例和四大原因最 近中移动宣布将成立新媒体集团，并将在 2015 年 1 月正式投入运营。 2014 年 10 月 15 日晚，联想集团宣布将成立一家全新的子公司，完 全基于互联网平台打造中国领先的互联网模式的智能终端和服务业 务。该公司于 2015 年 4 月 1 日正式开始运营，届时将拥有独立的 公司名称及全新的子品牌 在大变革的移动互联网时代，中移动、联 想集团这样的大公司也加速了自己创新的脚步。在大公司做创新的 时候，人们往往充满期待，同时也会存有一丝质疑，一个大公司在 做创新的时候要牵扯到太多的事情，他们做的创新真的能够成功吗 ? 前 google 资深工程师， it 畅销书《浪潮之巅》的作者吴军提出了一 个令人印象深刻的 基因决定论 ，即由于公司基因的影响，当一家大 公司想要转型占领新的领域，做出颠覆性创新产品的时候，往往会 败得很惨，例如：摩托罗拉，诺基亚，英特尔，微软，尽管在所在 的行业占据了无可争议的垄断地位，但是当时代发生变化，行业发 生转型以后，都不同程度的衰落了，大公司体制内创新的窘境已经 成为常态。杰克韦尔奇在谈到这个问题的时候， 曾经说过： 管理一 条产值为 5 万美元的新生产线的第一年，要比管理一个销售额为 5 亿美元的企业的第 20 年更为困难 。所以一般大公司体制内立项的新 项目失败的概率是非常高的。在互联网行业，往往大公司做创新产 品做不过创业公司，大公司里面做失败的产品可以说是 累累白骨 ,i 黑马来点评一下：一、百度一、百度 有啊有啊 百度一直在思考如何 承载未售卖的商业流量。从百度身边、百度有啊到爱乐活，还有百 度地图，百度一直在 o2o 领域探索，不过成绩并不尽如人意。 2010 年底，本地生活服务产品百度身边公测，百度有啊发布生活频道， 试水本地生活服务。 2011 年 3 月，有啊商城关闭，正式转型生活服 务平台。不过，百度有啊生活发展未达外界预期。为了拥有更多自 主权， 2011 年底，有啊从百度分拆，之后更名为爱乐活。但爱乐活 并不算成功。 o2o 已逐渐以移动互联网为主，优势在线下端，互联 网端已经不占优势，因为用户要随时随地享受服务 ...以下是百度 有 啊 失败的原因 2007 年 10 月，百度成立电子商务事业部，高调宣布 进军电子商务。选取 c2c 为突破口，希望打造一个 中文互联网领域 最具规模的网上个人交易平台 ，百度当时认为，基于搜索引擎的电 子商务是未来发展的必然趋势，而自己最具优势将成为这一领域的 王者。 2008 年 10 月，承载无数期待的百度有啊正式上线，并放言 三年内打败淘宝。 但是 2011 年 3 月底，百度发布公告称有啊将于一个月后关闭，有啊 的商城业务将有计划地转移给乐酷天、耀点 100 等合作伙伴。随后 2011 年底，百度电商事业部被拆分为独立公司。 2012 年， 有啊 被 包装成 爱乐活 重新上线，但被定位为本地生活信息服务平台。自爱 乐活推出以后，业务就在不断的调整，很多业内人士也是表示看不 懂。 2011 年 3 月 31 日，百度旗下电子商务网站