与各协作单位配合服务承诺及拆迁配合承诺.docxVIP

与各协作单位配合服务许诺及拆迁配合许诺 与各协作单位配合服务许诺及拆迁配合许诺 与各协作单位配合服务许诺及拆迁配合许诺 与各协作单位的配合服务许诺及拆迁配合许诺 （一）与业主的配合服务许诺 项目经理的外面关系办理中，最主要的是办理好与业主的关系， 项目经理部全体人员确立“业主是顾客、是上帝”的看法，把业主期 望的工期和工程质量作为核心， 为业主建筑一流的建筑产品， 让业主 满意。 如期向业主供应工程进度报告， 对于合同赞成条件下的工程进度延缓或超合同条件下施工，必定及时请业主或监理书面认可。 为保证项目的顺利建设， 应积极与业主沟通报告， 主动为业主排难解忧，想业主所想，急业主所急，和业主和平共处。 经常核实项目建设的施工范围可否与签署的标书与图纸一致。 发现有不吻合的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。 （二）与监理单位的配合服务许诺 于动工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方可动工。 动工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师判定。 各样检测设备和重要机电设备地进场情况向监理申报， 并附上年检合格证明或设备圆满证明。 施工用各样建筑资料均向监理报送样品、 材质证明和相关技术资料，经监理审查赞成后再行采买使用。 现场采样送检时有监理或业主代表目击。改正用材时，早先征请监理建议，不同样意者不进行改正。 隐蔽工程完成，项目质检工程师在检查合格的基础上，提前 24 小时书面