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建筑装饰装修工程专项抢工缩短工期方案及保证措施

一、抢工缩短工期的工期目标

根据招标文件计划本工程于2025年9月25前交付完成，有效工期250天

二、工程重点

本工程的重点是确保工程如期交付，在250天的工期内完成安装工程、3层卫生间防水系统、给排水工程、消防、空调、弱电的配合工作的施工，同时，在保证工程的质量和安全前提下，实现全面赶工。

三、合理缩短工期技术措施

考虑本样板房抢工缩短工期的特殊性，面临工期短、任务重；加之本工程又为多个单位同时施工，因此，必须从进场开始就进入抢工缩短工期状态，不论因何种原因导致工程进度拖延，以投入资金为基础，以加大投入人力、物力为保障，保证目标工期节点工期圆满完成，项目部根据目前实际情况，需采取以下措施为赶工方案：

（一）加大资源投入，保障设备和工、机、具充足。?

（二）增加项目管理人员、施工班组采用倒班工作制，局部区域在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业；同时，根据具体情况，制定夜间施工措施。

（三）加大周转材料投入，缩短工期，调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣传力度（树立全体员工“安全为天、质量是本、进度为关键”的意识，确保在无安全和质量事故的前提下完成赶工过程）、实行奖罚措施等。

1、人员配备：?

配备经验丰富的项目部班子、管理骨干、工程技术人员和施工工人