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关于产品经理的一些交付物 PAGE 3 关于产品经理的一些交付物 阿拓带你飞：这篇文章是小编无意发现的，是一位资深产品经理kentzhu公开的Demo,包含了产品经理大部分的工作内容，涉及项目规划、需求、数据统计、需求管理等,希望对大家有所帮助！互联网产品经理这个行业，兴起不过数载且飞速发展，作为其中的一员，常感恩前行者的无私分享。知识最大的价值在于分享，分享才能使之价值最大化，同时也能使自己受益。作为一个PM，我资质平庸亦没有什么建树，不过好在我勤于总结。所以，我以自己的一个完整的真实的项目为蓝本，做了这套Demo。一方面是自己的一个总结，另一方面希望能够引发大家的讨论，形成一个良好的产品经理知识体系。为什么会有这套Demo这套Demo以一个真实的项目为蓝本，几乎囊括了一个互联网产品经理绝大部分的工作内容，包括：完整的产品框架设计详细的产品原型设计一个功能随产品迭代的过程关于数据统计的思路关于需求文档的模板关于项目规划的模板当然，这些思路与模板并不一定是对的，也并不一定适用与你们。因此，我把它发布到了axureShare上，并没提供下载。你可以像浏览一个正常的axure原型一样来浏览这份Demo。关于项目规划我喜欢用甘特图。将项目按照方向进行一个简单的归类，然后再细分成不同的模块。每个模块都有它自己的核心目标，以及相应的功能点组成，这些功能点分散到团队不同的角色那里，按照产品的节奏被完成。关于需求我喜欢用Excel，配合axure原型。Excel只提简单的功能概述，目的是先期与项目组成员做初步沟通，然后再细化成相应的原型。需求列表也是按照产品的模块来提的，每个需求都有相应明确的目的，以及希望实现的方式。这个需求列表的主要作用是让项目组成员对版本有一个大概的认知，决定哪些需求需要做，为什么，哪些不需要做，放在什么时候做。关于数据统计我喜欢以产品流程的方式来实现。这是一个经常被忽略的事情，很多产品功能上线，没有数据统计，我们并不知道他的效果。数据统计分为2个部分，用户行为数据和业务数据。业务数据在这里没有具体体现，主要是用户行为数据。关于需求文档管理必须有记录，尤其是变更记录。什么时候改动了这个文档，为什么改动，这些记录可以帮助大家梳理产品的迭代过程。关于原型设计我喜欢用流程图配合页面流来实现。流程图，是为了更细致的思考与模拟用户场景，简单点说就像是盖房子的时候先搭框架。而页面流的作用则是为了将流程串起来，更直观的表达产品的想法。页面之间需要有承接，这样才会使用的很自然。在移动产品的原型设计中，多数时候我都喜欢用箭头将多个页面串联起来，然后对着页面，自己给自己讲故事，模拟一个用户在使用的时候需要经历的页面的顺序。多讲几次这样的故事，就能知道什么地方存在问题，可以怎样优化。原文作者：kentzhu、文章来源：知乎专栏