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- 约6.73千字
- 约 12页
- 2021-12-01 发布于湖南
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党建务虚会简报
1. 党员干部的简报有什么作用 用于下情上报、上情下达、互通状况、沟通信息的一种公文形式。 如各机关、单位编发的“状况反映”“互通情报”“工作状况”“情 况沟通”等。在机关内部,简报具有广泛的使用范围。 简报按内容 可分为:工作简报、会议简报。按发出期限可分为:定期简报、不定 期简报。 按分发对象可分为:普发性简报、专发性简报。简报的要 素一般包括:对党的方针政策的反映,思想熟悉及其变化状况,新 发生的值得留意的大事,带倾向性的问题,即好的苗头或坏的苗 头,对方针、政策的执行状况、做法、阅历,典型调查的材料和结论 摘要,表扬和批判等。 简报的格式一般包括报头、注释、报尾三部 分。报头包括简报名称、期数、编印单位、印发日期、密级、编号等, 注释包括标题和基本内容,报尾包括发送单位、印发份数等。 2. 党支部党支部学习怎样做一名合格的共产党员简报 一、党员队伍中存在的一些差距和问题 可以总结为“三不高”、“三不强”、“三缺失”。 先说“三不高”。一是觉悟不高。 体现在我们身上就是没有 充分熟悉到本人担当的职责和责任的重要性,对工作缺乏应有的责任心和剧烈的内在动力,有些干部把责任当包袱,工作稍有困难,就说没有方法或者就是提要求、讲条件。 二是工作标准不高。 干工作虚与应付,领导布置到哪里就干到哪里,甚至自动降低工作标准,非常的工作牵强干到八分就很不错了。三是效率不高。 接到一次任务,不是雷厉风行,快马加鞭,想尽方法去完成,而是拖拖拉拉,非要领导去催、去推,才能有效果。否则,有的工作就拖到最终没了回音,不了了之,领导气的不问了,还以为是领导记性不好遗忘了。 再来说“三不强”。一是工作自动性不强。 工作中等靠思想严峻,推推动动,拨拨转转,有的甚至推也不动,拨也不转。虽然我们讲工作不分分内格外,有的干部对分工之外的工作从思想上根本就不接受。 二是自动性不强。干事情虎头蛇尾,缺乏一抓究竟的狠劲和韧劲。 刚开头,工作热忱很高,随着时间推移,就疲了,消失惰性,工作一般化的现象就表现出来。三是制造性不强。 制造性开展工作,就是围绕“干成事,不出事,有特色”这个结果,千方百计把工作完成,而不是凭热忱去干事,头脑一热,不计后果,前面干事,后面后遗症一大堆。 我们的文物库房项目就很典型。 最终,再说说“三缺失”现象。一是荣誉感缺失。 一些干部对本人担当的职责,对单位的进展缺乏最少的荣誉感。当面一套,背后一套,在他那里完全没有隐秘可言,刚晓得一点事情就当作旧事宣扬,生怕别人不晓得。 更有甚者,生怕天下不乱,有意煽风点火,鼓动上访,没有一点集体荣誉感。二是自信念缺失。 接到一项任务,本人先打退堂鼓,刚接到一件事,就给领导说,这事以前没办成,现在办能不能办成,要办不成怎样办?一听就没有底气,原来能办成的事,效果也会大打折扣。所以,遇到工作首先想的都是办不成事的客观或客观理由,其实质就是自信念不足。 三是集体观念缺失。一些干部参加集体活动不乐观,不自动,出工不出力,个别的甚至连工也不想出,似乎本人不干活就比别人强。 二、怎样做一个合格党员 (一)以党章党规为标准做人 1。 做一个自信的人。 自信是人干事创业的动力。做人有困 惑,做事有逆境,这很正常,顺境更能熬炼人,面对波折,方法总比困难多,只需有信念,没有干不成的事。 别人干不成的事你能干成,别人干不好的事你能干好,这就是本领,这就是执行力。 2。 做一个内心和谐的人。就是常怀感恩之心,正确对待组织,正确对待他人,正确熟悉本人;常怀敬畏之心,正确对待手中的权力;常怀平常之心,正确对待进退去留;常怀自励之心,一直以乐观的态度、豁达的心态开展工作,投入生活。 现实生活中,部分干部内心就不和谐,心浮气躁,总觉得本人力量比别人强,总觉得组织对不起他,总觉得领导对不起他,总觉得单位对不起他,总觉得身边的同事和伴侣对不起他,内心想到的就是条件、待遇,稍不满足牢骚就出来了,这样一个心态不健康的人,其实内心很累。 3。 做一个布满人格魅力的人。人的威信来自于两个方面:一个是权力或社会地位本身构成的,这个叫强制性影响力;另一个是由品德、修养、才能所构成的令人信服的力气,这个叫非强制性影响力。 非强制性影响力升华到肯定的境界就是人格魅力。 我们每个党员干部特殊是领导干部,在日常工作中除非遇到特别状况,都要尽可能多的使用非强制性影响力,少使用强制性影响力,用人格的力气去影响别人、推动工作,塑造抽象,支配一切工作都要身先士卒,领先垂范(以上率下),迫使我们在工作中
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