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数字化医院管理下应用公平理论对护理病区绩效管理 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：数字化医院管理下应用公平理论对护理病区绩效管理 1 1 数字化医院介绍 2 2 理论依据 2 3 实施方法 3 4 效果评价 5 5 讨论 7 文2：公平理论对员工激励作用探讨 8 1 什么是公平理论 8 2 策略分析 9 3 结论 11 参考文摘引言： 13 原创性声明（模板） 13 文章致谢（模板） 14 正文 数字化医院管理下应用公平理论对护理病区绩效管理 文1：数字化医院管理下应用公平理论对护理病区绩效管理 护理管理是医院管理的一个重要子系统，而人力资源管理又是其中一项重要内容。在数字化医院管理下，如何能够应用 现代 化工具，调动护士工作积极性与主动性，提高护理工作效率及质量，是我们应该思考和解决的问题。我科在数字化医院管理下，将公平原则运用到绩效管理，不仅调动了护士工作的积极性与主动性，而且增强了护士团队精神，提高了护理工作效率及质量。现就具体情况介绍如下： 1 数字化医院介绍 数字化医院［1］是指利用现代化 网络 技术和数字技术，有机整合医院业务信息和管理信息，对医院的所有信息进行最大限度地采集、传输、存储、利用以及共享，最有效地利用医院内部资料，最大限度地优化