2022年度MBA联考管理模拟预测题选择题精选.docxVIP

(ＭＢＡ)联考管理模拟预测题:选用题精选 1.近年来某些原装打印机生产厂家在打印机市场竞争空前剧烈,打印机自身利润直线下降状况下,开始注重对打印耗材市场争夺,如打印墨盒。为此原装厂家采用不断变化产品构造,为产品存在形式或措施注册专利保护,实行使用技术封杀(如堵塞喷墨打印机上注墨孔),专利封杀(如为墨辘特定联接方式注册),服务刁难(如宣布使用兼容厂商耗材损坏机器不在保修范畴)等手段?,把同一品牌打印和耗材捆绑在一起,原装打印机厂家这些做法最重要目是。(?B?) ? 　　A、打击兼容耗材厂商,阻挠顾客墨对盒进行现填充 　　B、获取打印机和耗材所有利润 　　C、考虑利润不考虑再生墨盒回收制造,及有关环境污染问题 　　D、顾客对打印机专材专用,对原配忠贞不二 　　2.人们寻常生活中常常使用一次性产品,如一次性筷子、一次性快餐盒、一次性塑料袋、一次性打印机墨盒、一次性签字笔。而目前世界倡导循环经济观念是但愿资源高效运用,废物减少产生、废弃物再生运用,这与人们某些现实生活习惯相矛盾,你觉得最有效解决措施是。(?B?) 　　A、行政命令生产厂家停止一次性产品生产 　　B、大力宣传循环经济观念,树立环保意识,变化人们生活方式 　　C、征收垃圾解决回收费用 　　D、?一次性产品有以便、迅速、卫生长处,目前主线不也许取消 　　3、英国大作家肖伯纳曾经说过:你有一种苹果,我有一种苹果,彼此互换后,各人手里仍然还是一种苹果;你有一种思想,我有一种思想,彼此交流思想,那么我们每人便有了两种思想。你觉得这句话对目前公司管理工作启示是(?D?) 　　A.?公司提高管理水平比融资更重要。 　　B.?不同人虽然需求构造不同,但精神需求都比物质需求更为重要。 　　C.?目前流行请客送礼之风,与精神文明建设规定格格不入。 　　D.?增进公司内部人际沟通可以提高公司竞争能力。 　　4、前一段时间,着名酒业集团五粮液将斥资100亿元人民币投资芯片业。对此,业内外众说纷纭,有人觉得,这是一种大胆举措,有助于公司多元化发展;也有人觉得,象国际芯片业巨头INTER每年开发费用高达30亿美元,并且,五粮液在此领域主线无任何优势可言,此举无疑是在增长公司承担,你觉得哪种说法更合适某些(?B?) 　　A、有实力公司应当敢于挑战自我,此举必将使公司有质奔腾。 　　B、?不应当盲目冒进,应先进行SWOT分析;并不是所有公司都适合走多元化道路。 　　C、?结合实际状况看,这项投资必然失败。 　　D、多元化是公司发展道路上必由之路,像五粮液这样国有公司应进入高新产业, 　　5、在知识经济下,公司管理特点应当是(?C?) 　　A.?公司经营者占有较多知识。 　　B.?公司重要资产不是土地、设备和厂房,而是知识、信息、智慧、创新、学习和价值观。 　　C.?公司组织是学习型组织。 　　D.?公司领导者是育才型领导。 　　6、培养中华人民共和国公司家队伍核心一环是(?D?) 　　A.?提高公司经营者薪酬水平。 　　B.?大力开展MBA教育。 　　C.?实行政企分开。 　　D.?将公司经营者推向市场。 　　7、溢美电器厂专门生产电子消毒碗柜,它通过八个驻外办事处300名销售人员推销该厂产品。近半年来,发现一种月内回款率由过去90%下降为60%。究其因素,一是有些销售员为了获得额外回扣,对客户延迟回款睁一眼闭一眼;二是竞争激化,销售人员怕得罪客户,不敢催款;三是办事处经理人员怕影响销售人员积极性,不敢在回款上严格规定,没有严格考核。市场部讨论出如下四种解决措施,请你选用一种见效较快而代价较小方案。(C) 　　A.?实行先交款后发货制度。 　　B.?对销售人员进行职业道德教育。 　　C.?按回款比例提取一某些奖金给销售人员。 　　D.?加强考核,只有当回款90%以上时,才兑现销售人员销售额提成工资。 　　8、新建公司其兴也勃焉,其亡也忽焉现象十分普遍。在公司高速发展阶段(成长期),最大经营风险往往来自哪个方面?人们一般有四种见解,你看哪种见解更有道理?(?B?) 　　A.?利润 　　B.?产品质量 　　C.?广告 　　D.?流动资金 　　9、新星电器厂有五个事业部,分别生产和销售洗衣机、冰箱、冷柜、空调、微波炉,各事业部积极性很高,却浮现了某些新问题:第一,五个事业部各作各广告,各搞各公关,挥霍了资源,导致内耗;第二,信息不能共享;第三,售后服务不能统一调配力量;第四,各自封闭操作,总经理很难获得五个事业部信息,有被架空危险。对此,有关部门提出了四个解决方案,请你选用一种最佳方案:(A) 　　A.?成立销售公司,统一组织销售,各事业部把产品卖给销售公司,不再负责销售。 　　B.?按原方案进行,每月召开?一次事业部经理协调会,解决矛盾。 　　C.?在市场部下组建八个地区销售中心,负责本地区各事业部产品销