集团2022年后勤保障部工作计划.docxVIP

集团2022年后勤保障部工作方案 　　为强化、细化后勤效劳工作，切实履行好部门职责，做到各项工作快速、高效、节约、到位，促进工作水平、效劳质量不断提升，特制订本方案。 　　一、后勤保障部工作规划与方案 　　1、11月份修定完成《后勤保障部工作方案》、《后勤保障部绩效考核方案》、《后勤保障部费用方案》。 　　2、1月份完善《部门工作指引书》《部门架构岗位目标职责》。 　　二、集团办公楼日常治理 　　1、10月份对集团新办公楼规划进行调研，拿出规划方案。 　　2、每周检查办公楼卫生、水电公共设施情况，出现故障或损坏随时维修更换，保证正常使用。 　　3、低值易耗品，每季度末盘点一次，并出具使用情况报告，使用中破损的，影响正常使用的随时维修。 　　4、低值易耗品采购，各部门11月提报方案，1月份配发。 　　三、车辆治理工作 　　1、依据车辆年限及时组织车辆年审，及时缴纳车辆保险，及时处理公司车辆事故，减少损失。 2、负责公司班车治理。每半年进行一次乘车人员、行车路线、员工居住地调查，依据员工需求调整乘车点。 　　四、通讯费治理 　　11月制定集团部门治理人员年度通讯费用方案。 　　五、餐厅治理 　　1、职工餐厅 　　〔1〕加强饭菜质量、饭菜卫生、价格治理。每季度组织一次员工座谈会，采纳合理建议，并实施整改。 　　〔2〕加强餐厅现场治理，每周检查一次。 　　〔3〕配合好子公司加班工作，保障保证夜间上下班及误点员工就餐。 　　2、二楼接待 　　〔1〕做好二楼招待治理，保证满足用餐人员需求。 　　〔2〕每周更换一次菜系，每月新创2个蛋白菜。 　　六、公寓治理 　　1、每月15、30号检查公寓、设流淌红旗，评选样板宿舍，次日网上及公寓宣传牌公布。 　　2、随时做好供汽、供水、供电设施的维护治理，每月检查2次。 　　3、修订《公寓楼治理制度》表达奖惩清晰。 　　4、1月份制定出旧床铺处理意见并处理，表达人物定置治理。 　　5、每季度召开一次员工代表座谈会，当面解决员工的实际问题，并设意见箱广泛征求员工意见。 　　6、依据人员聘请情况，合理安排员工住宿。 　　7、做好住宿职工夏季防暑工作，安装单冷空调。 　　8、制定住宿外地员工生日方案，按月组织落实。 　　9、设立日常生活用品、食品窗口。 　　七、工业园区规划与绿化 　　1、所辖绿化区域做到不死苗、无虫害、卫生整洁。 　　2、11月份对三角地绿化维护进行1次验收，并签定维护合同。 　　八、住宅小区物业治理 　　1、制定小区治理方法，每半年统计住户名单。 　　2、11月份联系供暖公司，配合小区供暖治理。 　　3、搞好小区树木治理，严禁乱扯乱拉，觉察问题及时处理。灯具损坏随时维修，每月检查一次。 　　4、对小区房产进行楼顶漏雨维修，暖气管线改变，18＃楼外墙涂料粉刷。 　　5、新建12＃、14＃楼之间的停车位，车辆统一停放，杜绝楼前乱停乱放。 　　九、公司各种文体活动的筹划与实施 　　1、2月份春节文艺晚会、节后文体活动、劳模标兵联谊会。 　　2、4月、5月、10月组织篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛等文体活动，确保活动开展顺利。 　　十、职工福利 　　1、春节、仲秋节提前1周发放、防暑药品6月份发放； 　　2、劳保福利每两个月发放一次； 　　3、绿豆水6－9月份依据夏季的天气情况供应及时到位； 　　4、冬季取暖补助11月份发放。 　　十一、工会治理 　　1、争创的集体荣誉有：市级先进工会、工人先锋号，县级先进工会、工人先锋号。维持省级表彰劳动关系和谐企业荣誉称号。个人荣誉有：省级劳动典范，市级富民兴鲁先进个人、县级工会先进工作者。 　　十二、各种民间团体的治理 　　现有的书画协会和篮球、乒乓球、羽毛球协会，制定活动方案，5、10月份各举办一次书法讲座，并召开一次书法协会会议，11月份搞一次书画展览。组织参加全县的篮球、乒乓球竞赛。 　　十三、日常工作 　　1、做好集团所有车辆的调度工作，确保公司日常工作用车。 　　2、每月25日前完成车辆运行费用统计，并报财务部。 　　3、每月15日前缴纳集团办公通讯费用。 　　4、每月3日依据办公用品统计用量合理制定领用方案。 　　5、每月依据子公司用餐需求按时送饭。 　　6、每月做好餐厅设备平安保养治理工作。