网络运营部岗位职责与管理章程(总6页).docVIP

-CAL-FENGHAL-(YICAI)-Company One 1 ■CAL■本页仅作为文档封面，使用请直接删除 XXXX有限公司 《网络运营部管理章程》 2017年3月修订（初稿） 修订:XXXX市场运营部 一、 前言 二、 部门概况 部门简介 部门职能 部门架构 三、 流程管理 品牌推广：岗位与职责 电商运营：岗位与职责 四、 考核与管理 一、前言 近年来，随着Internet的迅速崛起，互联网已日益成为提供信息的最佳渠道兵快速 进入传统的流通领域，互联网的跨地域性和可交互性使其在与传统媒体行业和传统贸易 行业的竞争中具有不可抗拒的优势，因而发展十分迅速。 互联网在改变人们主活方式的同时，日益成为人们在各个方面不可或缺的重要工 具。特别是近两年互联网的迅猛发展和大众化趋势，行业内衍生出了新型的营销方式与 服务方式。互联网作为一种普遍且有效的辅助工具，定会被各行各业所使用。在当前电 子商务在中国快速兴起的大环境下，建立利用互联网开拓信息渠道，帮助企业及时调整 产品结构，协助经销商打开货源的信息门户成为解决信息流通不畅的有效方案。毫无疑 问，电子商务有利于企业转换经营机制，建立现代企业制度，提高企业的管理水平和竞 争水平。 LI前国内各企业整体水平较低，企业地区分布不尽合理，国内市场、国际市场尚未 完全开拓，大部分优势并未在互联网上形成等，这也说明了对企业来说，挑战和机遇并 存