QCC品管圈推行实务培训试题B卷(含答案)定义.pdfVIP

德信诚培训网 QCC 品管圈推行实务培训试题 B 卷 姓名： 得分： 一、选择题（每题 2 分，总 20 分） 1、品管圈的创始人是（ D ） A 戴明 ; B 波拉； C 阿基米德； D 石川馨 2、品管圈活动可获得哪些有形成果： ( AB ) A 费用浪费的降低 B 等待时间的降低 C 部门间的沟通更为顺畅 D 员工品质改善意识提升 3、每次圈会的时长，下面哪几项比较合理： ( B ) A 、10 分钟左右 B、30-50 分钟左右 C、120 分钟左右 D、长短无所谓 4 、圈长设置的方式有： ( ABD ) A 、上级指派 B、员工公平选取 C、主管自己任命自己 D、轮流担任 5、甘特图一般常用在 QCC 活动那一个步骤？ ( C ) A 、效果确认 B、主题选定 C、活动计划 D、现状把握 6、QCC 活动步骤中那个步骤使用创造思考法最多？ ( C ) A 、主题选定 B、要因解析 C、对策拟定 D、检讨与改进 7、QCC 的对策拟定必须应用到？ ( D ) A 、创造思考法 B、脑力激荡法 C、12 改善要点 D、以上皆可 8、QCC 活动之效果确认可用何种手法表示？ ( D ) A 、推移图 B、层别法 C、条形图 D、以上皆可 9、QCC 之标准化主要目的是？ ( C ) A 、修改标准 B、改善活动效果 C、维持效果 D、持续改善 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 德信诚培训网 10、QCC 小组课题的分类有： （ABCD ） A 现场型 B 服务型 C 攻关型 D 管理型 二、判断题（每题 2 分，共 20 分） 1、每个 QCC 小组成员人数越多越好，这样更能体现全员参与（ × ） 2、品管圈是为了解决某一问题而组织的临时机构 ( ×) 3、一般而言，圈会召开的频率为每月一次 ( ×) 4 、实施 QCC 只对企业有好处，对个人没什么用处（ × ） 5、实施 QCC 可以提高全员品质意识（ √ ） 6、品管圈会议是指一群人组织起来探讨某个问题（ × ） 7、品管圈会议只能在会议室举行（ × ） 8、品管圈会议可以在公司内外举行，比如小溪旁，甚至茶餐厅都可以（ √ ） 9、品管圈会议只能在上班时间举行（ × ） 10、品管圈活动是自主性的活动， 也是基层人员自动自发的参与改善工作的最佳途径 （ √ ） 三、简答题（每题 15 分） 1、QCC 圈是由圈长、圈员组成请阐述他们各自的职责？ 更多免费资料下载请进： 好好学习社区