大型企业员工手册.docx

大型企业员工手册 大型企业员工手册 大型企业员工手册 员 工 手 册 前 言 为进一步推动公司生产车间工作规范化、 制度化建设，保证公司的长足发展， 使生产车间各项工作制度明确，权限清楚，有条有理，管理科学，配合有力，充 散发挥配合、协调、和睦、一致的整体优势，保证生产车间各项工作谨慎、严实、 高效地运行，联合本公司工作实质， 拟订了生产车间管理工作制度， 并形成了《员 工手册》。车间管理制度的订正完美， 既表现了公司对生产部门和员工的一向要求， 又表现了公司的工作特色和以人为本的精神，势必对增强生产车间内部管理、提 高工作效能起到踊跃和促使作用。本手册经公司董事会研究赞同，望有关人员认 真组织学习并依照执行。 目 录 1. 1 2. 1 3. 1 4. 2 5. 4 6. 6 7. 8 8. 10 9. 13 10. 16 16 12. 18 13. 20 25 15. 26 28 30 30 31 31 32 32 34 36 25. “ ” 37 39 27. 40 四、员工守则 第一条 . 本公司员工应恪守本公司规章制度、通知及通告。 第二条 . 本公司员工应恪守以下事项： 1、按规准时间上、下班，不得无故迟到、早走。上班时按规定着装和佩戴劳 防用品，不得酗酒、打闹。 2、效忠职责，听从领导，不得有阴奉阳违或搪塞塞责的行为。 3、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司之外的职业。 4、全体员工一定常常提炼自己的工作技术， 以达到工作上千锤百炼， 保证质 量第一、安全至上。 5、不得泄漏公司机密或进行商业行贿。 6、不得以公司名义在外弄虚作假，损毁公司声誉。 7、不得携带违禁品、 危险品或与生产没关物品进入工作场所。 个人单车一律 放于车棚内，不然予以 50 元以上罚款。 8、爱惜公司财物，厉行节俭，增收节支，开源节流，禁止私自携带公司物品 （包含生产资料及复印件）出厂。 9、未经领导或部门负责人赞同，禁止进入变电房、气房、库房、及其余禁入 重地，工作时间中不得任意走开岗位，如须走开应向主管人员请准后方可走开。 10、常常保持作业地址、办公室及换衣室环境卫生洁净。 11、待人接物要态度谦恭，以争取同仁及客户的合作。 12、起身离座时要把椅子推入桌子底下。 13、员工在作业开始后，不得怠慢迟延，作业时应聚精会神，严格恪守安全 生产操作规程，禁止看杂志、报纸，禁止抽烟。班前、班中、班后均要进行安全 生产检查。 14、员工在厂内不得喧华、打斗打斗，或挑拨离间，搅乱公司次序；要以企 业为家，顾全全局，以人为本，共创和睦， 。 15、全体员工一定深刻领悟：惟有努力安全生产，提高产质量量，才能获取 改良及增加福利，以达到相互合作，劳资两利的目的。 16、深刻贯彻落实科学发展观，敬业爱岗，勤劳工作，做到立足岗位成才， 立足岗位谋发展。 17、建立正确的世界观、人生观、价值观，敬爱领导，团结同志，不停提高 自己素质，凝心聚力的推动公司文化建设，敢于同有损公司形象和利益的行为做 斗争。 第三条 班组长以上干部应恪守以下事项： 1、无条件执行本公司目标、政策和管理规定。有想法、建议、建议按程序反 馈，特别状况能够越级反应，但要对反应状况的真切性负责。下级听从上司，上 级要科学管理，用制度管人。 2、各级要在公司一盘棋的意识下， 倡导相对独立展开工作， 各级一把手对领 导负全责，并依据本单位的工作性质，成立单位之间的交流、协调与配合渠道。 3、在公司利益高于全部的前提下，倡导开辟、创新，努力创建佳绩，不停提 升领导威望。 4、增强对员工的培训、 教育、学会做员工的思想工作， 建立与员工的交流平 台，不停提高员工的思想素质和技术水平。 5、对本单位的安全生产、产质量量、成本、产量等指标负全责，对所辖的公 司财物负责，并看好自家门，管好自家人。 6、不停提高发现问题、剖析问题的意识和能力，增强解决问题的激烈欲念。 工作不拖拖拉拉，做到今天事今天了。 7、提高个人素质， 实现个人价值，促使公司管理向纵身发展， 强召集体利益 高于全部。 8、各级主管单位负责人一定注意自己修养， 言传身教，领导所属员工，同舟 共济，提高工作情绪，使手下精神快乐，任职业上有安全感，工作上有责任感，生活上有相信感。 第四条 以上规定，作为公司各项管理制度细化的基本指导， 作为干部和员工查核与重用的基本依照。 第五条 员工若有迟到、早走或旷工等事情，以以下规定处罚： 迟到、早走 员工均须按规准时间上、下班，上班后 5 分钟到岗者视为迟到；下班前 15 分钟离岗者视为早走； 每天迟到、早走累计达三次的罚款 20 元，不足三次不罚款； 超出三次的每次罚款 10 元； 旷工 迟到 30 分钟视为旷工半天， 60 分钟以上视为旷工