各职位考核量表.docVIP

各职位核查量表 各职位核查量表 PAGE / NUMPAGES 各职位核查量表 各职位核查量表 被核查者 职 位 企管部主管 部 门 企管部 编号 职责描述 核查评判 核查得分 优 良 中 可 差 1 执行总裁办决定，召集办公会议，负责本部门职责的拟定和督查执行； 15 14 13 12 10 工 2 人事治理系统的建立和详尽工作的组织推行； 14 13 12 11 9 作 3 协助总裁办检查企业有关工作的落实情形，负责友善各部门关系； 15 14 13 12 10 职 责 4 负责拟定企业治理通用规范，参加专用治理制度的拟定，并督查执行； 13 12 11 10 8 5 负责物质采买治理制度的拟定，供应打算的审察，执行采买详尽工作。 13 12 11 10 8 合计 优点： 1、 工作优缺点描述 2、 不足： 1、 2、 个人核查得分： 部门核查分： 实得分： ＝（表一得分＋表二得分）×80% ＝（表三得分）× 20% ＝个人得分＋部门得分 （签字） （签字） ＝ ＝ ＝ 行政助理核查量表（表二） （  季度） 被核查者 工 编号  职责描述  职 位  行政助理  部 门 核查评判  企管部 核查得分 作 优 良 中 可 差 职 1 负责总经理秘书事务工作办理， 协助部门主管办理行政事务工作； 15 14 13 12 10 责 2 协助部门主管进行办公、生活用品