各类岗位人员责任制.docVIP

各种岗位人员责任制 各种岗位人员责任制 PAGE / NUMPAGES 各种岗位人员责任制 各种岗位人员责任制 一 目的 岗位责任制是企业治理标准的重要组成部分，为了贯彻 ISO9001 国际 标准系统，引导企业走上科学化治理轨道，提升企业经济效益，增强参加 国际竞争条件，特拟定本标准。 二 范围 本标准适用于本企业总经理、治理者代表及所属各部部长、各车间正 负主任及全体职员。 三 各种人员岗位责任制 (一) 总经理岗位责任制 企业的生产经营活动由总经理全面决议， 确立企业进展方向， 依据上级政府及其职能部门要求，结合本企业状况，确立企业组织机构，拟定 短、中、长远进展规划。 充分调换发挥企业科技人员、治理人员及各个岗位职员的主动性，最大限度发挥人的主观能动性。 知人善任，重视人才的培养，并选拔和使用。有打算、有目的，有措施培养干部和技术人员，连续提升全体职员的整体涵养。 健全组织机构，亲自如期组织治理评审，保持质量治理系统连续有效运转。 善于检查研究，经常认识各部门工作状况，既做到如期检查，又任意干预，充分发挥各职能部门的作用。 在企业中重申成立产质量量见解，亲自负责质量查验领导工作，对在产品销售中显现重要咨询题时亲自主持解析会，坚持“三不放过”原则。 负责企业治理性文件的赞成与合格供方的赞成，负责组织重要、特地合同的评审及全部销售合同的赞成。 对企业的人、财、物有最后的办理权，