工作思路电网生产方面.doc

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工作思路电网生产方面 工作思路电网生产方面 PAGE / NUMPAGES 工作思路电网生产方面 工作思路电网生产方面 144 同志们: 年,生产工作在上司的正确领导下,在有关部门和单位的鼎力支持下,全体职工开辟进步,努力创新,达成了两个基建工程 110kv 六塘变电站和堆沟变电站以及大修、技改工作,保质保量 地达成了 xx 年工作任务。 xx 年是“十一五”开局之年,现就怎样贯彻落实陈总工作报告精神,全面达成公司系统 xx 年电网生产方面各项工作任务谈几点建议: 一、 xx 年生产工作思路 跟着金庄变电所的投运, 灌南地域电网构造的布局将更为合理,运转设施的健康水平将进一步提高。 可是面对地方经济迅速发展、 建设力度不停加大的现状, 今年电网势必面对用电负荷增加的挑战。 所以要持续增强电网现状存在问题的剖析, 兼顾考虑,电网构造和项目布局要适应安全经济运转的负荷散布的要求。 年,我们的工作思路是:深刻领悟国网公司“一强三优”发展目标的内涵,牢牢环绕本公司发展战略,以达成年度任务为目标,踊跃展开电网建设与改造, 坚持“安全第一”的目标,坚持管理创新,提高工作效率,达成“创一流”同业对标工作,保证年度工作任务的达成。 二、持续做好电网与设施改造、运转保护工作 ( 一) 基建与技改工作项目 1 、220kv 金庄输变电工程。依据市公司要求将在 xx 年 5 月份 完工, 6 月份投运。 、110kv 三口变新上金三线间隔。 、35kv 陈集变新上金陈线间隔。 、35kv 陡湾变 10kv 开关室重修及 10kv 开关柜改换工作。 、110kv 三口变交直流电源改换工作。 、110kv 灌南变 35kv 开关改换工作。 ( 二) 联合市公司对工程的节点掌握工程的进度,要比较计划细 化工程,严格掌握各个环节控制,并拟订相应的保障举措,保证工程 的进度与质量。 ( 三) 联合年度大修、技改计划,做好电网单薄环节的填补修复 工作和输变配电设施的保护改造工作, 增强对设施的周期性保护管理 和状态检修的研究,提高设施健康水平 ,提高电网的坚毅性。 ( 四) 增强电网的运转管理,特别是增强电网运转人员的素质教 育的技术培训,提高运转人员的规范化操作水平易办理突发事件的应 变能力,果断根绝误调动、误操作行为的发生。 ( 五) 踊跃引进先进的电网管理理念和管理方法,综合利用生产 管理系统、线路 gis 系统、绝缘监察管理系统等现代化、高科技的管 理手段,提高电网运转保护水平。 三、夯实安全基础,保证安全生产局势的稳固 安全部是电力生产的首要要求,也是公司发展的基础。安全部是电 力公司永久的主题, 是公司发展的基础与保证。 今年以来我们一直坚 持“安全第一,预防为主”目标。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,展开了卓有成效的安全管理工作。 我们对安全生产要时辰保持清醒的脑筋,进一步增强以行政 * 为中心的各级安全生产责任制,健全安全的查核系统,保证公司的安全生产。 鼎力展开宣传教育,使职工从生命安全的高度认识安全的重要性,自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱公司,做到警钟常鸣,提高防备意识。对职工进行系统的安全培训,提高每个职工安全意识,要针对各专业、各工种的不一样的特点,展开针对性的培训。要增强安全管理的全过程控制。 持续以保人身安全为要点,全面实行安全标准化管理,以人为本,防控联合,不停夯实安全生产基础 ; 持续坚持卓有成效的安全管理好做法,严格履行各项安全制度,落实各级人员安全责任,做好危险源辨别 ; 深入实行危险点剖析预控和安全性评论,加大对习惯性违章和装置性违章的查处和治理力度,将安全管理的重心下移到班组、现场,确实做到安全工作的“三落实”和事故办理的“四不放过”,充足发挥安全保障系统和安全监察系统的作用,保证人身、电网、设施的安全 ; 持续增强交通、外包工程以及多经部门的安全管理,落实责任,增强监察,保证全公司安全稳固的工作场面。 持续做好安全监监工作。安全生产的要点在基层在现场,针对 年我局基建安装任务重、范围广、施工班组多、操作任务多的特 点,常常组织有关人员到生产及施工现场进行安全检查, 对存在问题 做到实时指出,即时悔过。安全生产监察要确实负起责任, 勇敢工作, 从严要求,发现问题,实时敦促整顿。 四、稳固专业基础,展开技术监监工作,提高电网运转水平 、增强设施全过程管理,从设计选型、设施招标、查收监造、交接试验、安装调试、投入运转、保护管理等环节,各专业技术人员应该全过程参加,密切追踪设施发展变化状况, 保证入网设施的质量、性能指标达到要求。 建全健全备品备件管理制度, 严格管理备品备件的购置、存贮、领用等各个环节,依据设施数目大小、故障频次高低等状况确立备品备件存贮量,保证紧迫状况下的实时供给。 、增强运转管理,抓好各

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