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办公楼维修及食堂改造工程(方案设计四)
办公楼维修及食堂改造工程(方案设计四)
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办公楼维修及食堂改造工程(方案设计四)
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目 录
第一章 编制依照及工程大要
一、编制依照
二、工程大要
第二章 施工组织管理
第三章 施工部署
第四章 质量管理系统与措施
第五章 施工方案与技术措施
一、拆掉工程
二、抹灰工程
三、给排水改造工程
四、地面砖铺贴
五、磁砖墙面
六、墙面及顶棚表面刷乳胶漆
七、轻钢龙骨铝扣板顶棚
八、轻钢龙骨纸面石膏板顶棚
九、壁柜、吊柜安装
十、塑钢门窗安装
十一、室内木门安装
十二、卫生洁具安装
十三、开关、插座面板、灯具安装
第六章 工程保密管理系统与措施
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第七章 安全文明管理系统与措施
一、安全管理系统
二、安全施工保证措施
三、文明施工措施
第八章 工程进度计划与措施
第九章 施工设备配置
一、机械设备投入
二、主要资料、设备和人力使用计划
三、所选资料的节能、环保等性能
第十章 工程保修许诺及保证措施
第十一章 成品保护方案
第十二章 环境保护措施
附表一:拟投入本工程的主要施工设备表
附表二:拟装备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表
附表四:计划开、竣工日期和施工进度表
附表五:临时用地表
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第一章 编制依照及工程大要
一、编制依照
工程量清单及招标文件
《建筑工程施工质量查收一致标准》
《建筑装修装修工程质量查收规范》
《建筑地面工程施工质量查收规范》
《建筑节能工程施工质量查收规范》
《建筑电气工程施工质量查收规范》
《电器装置安装工程接地装置施工及查收规范》
《通风与空调工程施工质量查收规范》
《给水排水管道工程施工及查收规范》
《建筑给排水及采暖工程施工质量查收规范》
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
二、工程大要
1、工程建设大要
本工程项目名称为办公楼维修及食堂改造工程; 位于成都市青羊区红星路一段 136 号;建筑面积为 3200 平方米;2、工程名称:办公楼维修及食堂改造工程
3、工程地址:成都市青羊区红星路一段
136 号
4、建设单位:中国人民解放军 78100 队伍
5、计划施工工期:计划工期为 60 日历天;计划动工日期为 2016 年
7月 4日;
6、建筑装修设计情况
一. 主楼 1 层值班室拆墙开门, 值班室旁改造一间食堂加操作间和
间库房,食堂内原地面拆掉后做防滑地砖地面和面砖墙裙,墙裙以上做乳胶漆墙面,天棚吊顶翻新,配套相应的炊具餐具等;
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.1 、3、 4、5 层的内墙墙面翻新、天棚翻新;
三.3 、4 层房间换门,窗贴窗纸加窗帘;
四. 部分地方需要新砌砖墙,详细地址详见施工图;
五.3 、4 层房间新加装吊扇;
六.1 、3、 4、5 层相应强弱电的改造;
七.3 、4、 5 有独立卫生间的房间对卫生器具的检修;
. 附楼 1 层改造一间淋浴室和一间换衣室,对相应地面、墙面、天棚作改造
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第二章 施工组织管理
我企业作为首批经过质量系统认证的建筑企业, 将在整个施工过
程中严格依照质量标准程序运作。对于一些要点工序作到样板先行、
方案先行,优先采用新工艺、 新技术、新资料,提高工程的科技含量。
同时在资料、设备的选择上均经过招招标方式, 并敬爱修设单位建议,
使工程能够顺利进行。别的在进度控制、财务管理、成本控制、资料
管理等方面采用微机管理, 实现各项工作的程序化和标准化, 以提高
工作效率,降低工程成本。 本工程采用项目施工法,由我企业项目经
理部为主,以企业力量充分装修工程管理。 该项目部拥有全面的工程
施工管理经验,且对工程比较熟悉,与建设单位、监理有优异的配合
度。对于保证工期、分包商的配合、解决扰民问题等拥有其他单位无
法比较的优势。别的作为上级领导部门的总企业将为本工程供应必要
的技术支持、后勤保障、质量、安全系统保障等一系列指导和督查,
以使工程能顺利进行。
1、项目管理组织机构
本项目为赶施工进度, 本项目设置三家分包单位, 各分包单位设分项目部,详细人员以以下列图所示:
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项目总负责
项目经理
技术负责人
质
安
施
材
库
量
全
工
料
管
员
员
员
员
员
分
分
分
水
包
包
包
电
单
单
单
安
位
位
位
装
一
二
三
2、项目部管理人员主要职责及分工
项目经理:负责主持编制施工组织设计、施工方案、 质量保证措
施,检查执行情况;负责协调好与建设、设计、总包、监理等各部门
之间的关系,及时办理相关工程改正签证手续;主持编制竣薪资料,
依照本工程合同工期和工程实质进度情况, 主持编制工程月、 周进度
计划、资料、机具设备及劳动力需求计划。 全面负责整个工程的质量、
安全、进度、成本控制的主导工作。
技术负责人:负责施工方案的编
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