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第 13 章：报表 第 13 章：报表 学习目标 目标如下： • 为单个物料设置手动和自动 ABC 。 • 查看并运行“按照库存维度统计的物理库存”报表。 • 使用报表帮助 销售和采购预期值。 简介 “报表”一章将 如何在Microsoft Dynamics® AX 2012 中使用ABC 库存 系统以及如何使用多个报表来帮助 将来的销售和采购 预期值。 使用 ABC 和 ，可以计算每件物料的 性和重要性。 在设置库存、覆盖范围代码、覆盖期间，以及在进行计划编制时确定是否 要使用最小和/或最大现有库存量的情况下，均可使用此 。 注意： “Microsoft Dynamics AX 2012 的主计划”课程 了如何设置和使 用物料覆盖范围。 Microsoft Dynamics® 培训材料 13-1 的使用将受到当前服务协议的约束。 Microsoft Dynamics® AX 2012 中的分销和贸易 ABC 库存 ABC 分析是根据物料的相对重要性对物料进行 的 法。例如， 物料 可依据货币值、资源的可用性以及储存成本进行。 大多数公司通常都会储备许多物料。若要在合理成本的基础上更好地进行 ，则基于物料的重要性对物料进行 非常有用。 ABC 库存 系统可确定物料的重要性并 基于物料的相对重要性的不 同的 级别。 ABC 原则基于以下观测结果：少量物料往往决定在任何情况下所获得的 结果。 建议的 式是使用Pareto 定理原则。在将该原则应用到库存时，人们 通常会发现，物料百分比和年收入百分比之间的 遵循以下模式： • A ：大约20% 的A 物料占大约80% 的收入。 • B ：大约30% 的 B 物料占大约15% 的收入。 • C ：大约50% 的C 物料占大约5% 的收入。 ABC 物料 使用 ABC 需要遵循两条 规则： • 拥有许多低价值物料。 • 集中精力减少高价值物料的库存。 A 物料：A 物料非常重要，因此需要进行最严格的 和最频繁的检查。 A 物料具有较高的优先 级别。对这些物料进行的严格 保持精 确的 、按管理要求进行定期和频繁的检查、经常检查需求 ，并通 过严密的跟进和