固定资产与无形资产投资管理(30).pptxVIP

固定资产与无形资产投资管理(30).pptx

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固定资产与无形资产投资管理;第一节 固定资产投资决策;(一)现金流出量―――货币资金减少;(二)现金流入量―――货币资金增加;(三)现金净流量(流入量与流出量差额,主要表现在经营期);二、投资决策方法;(2)年回收额不相等:;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Thursday, August 12, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。16:03:5816:03:5816:038/12/2021 4:03:58 PM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2116:03:5816:03Aug-2112-Aug-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。16:03:5816:03:5816:03Thursday, August 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。八月-21八月-2116:03:5816:03:58August 12, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。12 八月 20214:03:58 下午16:03:58八月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。八月 214:03 下午八月-2116:03August 12, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/8/12 16:03:5816:03:5812 August 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。4:03:58 下午4:03 下午16:03:58八月-21 ;(三)净现值法;净现值=Σ投产后净现金流量-原始投资额 净现值法可按下列步骤计算: 第一步,计算每年的营业净现金流量; 第二步,计算未来报酬总现值,又分: 1、将每年的营业净现金流量折算成现值; 如果每年的NCF相等。则按年金法折算成现值; 如果每年的NCF不相等,则先对每年的NCF进行贴现(复利现值),然后加以合计。;2、将投资项目完结时所发生的现金流量(如:固定资产残值收入或变价收入等)进行贴现,折算为现值(复利现值)。 3、将以上两项合计。计算未来报酬总现值。 第三步,计算净现值。;例:某厂拟购入设备以扩充生产能力,现有甲、乙两种方案可供选择: 甲方案:需投资10000??,使用寿命为5年,采用直线法计提折旧,5年后设备无残值。5年中每年销售收入为6000元,每年付现成本为2000元; 乙方案:需投资12000元,采用直线法计提折旧,5年后设备有残值2000元,5年中每年销售收入为8000元,付现成本第一年为3000元、以后每年增加400元,所得税率为33%,资金成本率为10%。 要求:试用净现值法确定方案的优劣。;解:甲方案 第一步:计算每年的营业现金净流量: NCF1=6000-2000-(税前净利×33%) =6000-2000-[(6000-2000-10000/5)×33%] =6000-2000-(2000×33%) =6000-2000-660 =3340(元) 或NCF1=2000×(1-33%)+10000/5=3340(元) 每年NCF相等;第二步:计算未来报酬总现值:;乙方案 第一步:计算每年的营业现金净流量: NCF1=[8000-3000-(12000-2000)/5](1-33%)+(12000-2000)/5 =2010+2000=4010 NCF2=(8000-3400-2000)(1-33%)+2000=3742 NCF3=(8000-3800-2000)(1-33%)+2000=3474 NCF4=(8000-4200-2000)(1-33%)+2000=3206 NCF5=(8000-4600-2000)(1-33%)+2000=2938;第二步:计算未来报酬总现值: 未来报酬总现值=4010*复利现值系数(I=10%,N=1)+3742*复利现值系数(I=10%,N=2)+3474*复利现值系数(I=10%,N=3)+3260*复利现值系数(I=10%,N=4)+2938*复利现值系数 (I=10%,N=5)=4010*0.9091+3742*0.8264+3474*0.7513+3206*0.6830+2938*0.6209+2000* 0.6209=3645.

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