“六化六提升”推进党建和生产经营融合发展.pdfVIP

“六化六提升”推进党建和生产经营融合发 展 “火车跑得快，全靠车头带”，今年以来，机车运用车 间坚持加强党建和生产经营融合，突出政治引领，以 “国有 企业党建六化六提升工程”为抓手，努力提高基层服务型党 组织和广大党员的创造力、凝聚力和战斗力。 一、取得的经验亮点 机车运用车间党支部 “围绕经营抓党建，抓好党建促发 展”充分发挥党支部在生产经营中的政治核心作用和战斗堡 垒作用，以 “国有企业党建六化六提升工程”为抓手，在强 化组织建设、提升队伍素质、打造党建特色亮点、党建经营 融合上积极探索实践，取得一定成效果。 一是制定《2020 年支部学习计划安排表》，并且对支部 《制度汇编》党员政治理论学习制度进行了重新修订和梳理， 有严格的监督检查制度，通过每月检查党员学习笔记、心得 体会，促使学习制度化、常态化。 二是打造党建文化走廊。在原车间走廊设置党建、廉政、 社会主义核心价值观文化墙，建立党务公开、廉政心语、职 工照片墙、荣誉墙专栏，营造党建氛围。 三是主动适应公司改革发展的实际需要，着重开展党员 培养教育工作，为党员学习提高和成长进步搭建平台、拓宽 通道。对生产经营骨干，努力做好思想教育、榜样示范、结 对帮扶、组织培养等工作。为他们政治和业务的共同进步提 供服务，条件成熟的及时吸收入党，力求 “把业务骨干培养 成党员，把党员培养成精英”。2020 年机车运用车间党支部 将车间两名青年人才发展为党员，并积极开展内燃机司机提 职和学习司机提职工作，通过持之以恒地做好 “双培养”工 作不断壮大党员队伍，提升党员综合素质，使 “先进工作 者”、“技术标兵”等各类先进人物是党员干部，优秀专业技 术人才和技能人才是预备党员，各工种技术最精、业务最通、 业绩最佳的往往也是积极分子，使党员真正成为企业生产经 营工作的顶梁柱、主心骨、生力军。针对车间部分党员因岗 位特殊性不能按时参加组织生活的问题，支部始终坚持 “以 人为本”的原则，统筹兼顾，运用钉钉软件，以现场+直播+ 回放方式进行每月组织生活，改变以往“抄笔记”交差了事、 学习效果差的情况，规范了队伍建设。 四是注重开展思想动态调查，每季度对职工思想动态进 行深入分析，及时掌握职工的思想状况，每季度对职工思想 动态进行深入分析，加强对重大倾向性的预警和调控，前三 季度共对党员信教参教排查 89 人次，对“9.4 油库报警事故” 谈话 25 人次，始终坚持正面引导，统一思想，解疑释惑， 理顺情绪，赢得全体车间职工的理解和支持。 五是摒弃 “就党建抓党建”的传统党建工作思路，主动 贴近生产经营的中心抓党建。把生产经营活动中的工作难点 作为党组织活动的着力点，做到党政同心，目标同向；把职 工群众关心的热点作为党组织活动的落脚点，注重协调、维 护公司和职工的双方权益。机车运用车间党支部从公司实际 情况出发，针对生产经营中难点、重点，找准切入点，发挥 党员的主体作用： 一是设立 “党员责任区”体现党员先锋模范带头作用的 岗位，细化责任内容，完善考评机制，每月初以车间考核汇 总公示表为基准，按照要求进行积分换算统计进行公示，并 将年终积分作为评先选优的重要标准； 二是以党员为主导开展 “四星劳动技能竞赛”，以落实车 间年度安全生产目标为根本，以抓好生产经营为主线，以劳 动技能竞赛为主体，促生产、促安全、促管理、促发展、促 技能提升，树立机车乘务员安全之星、技能之星、节能之星、 奉献之星劳动标杆。 三是创新开展 “非正常行车提示卡”、“火车头志愿者服 务队”、“金点子”等增强车间党员干部和职工群众的荣誉感、 使命感和责任感的主题活动，全年共设置 “非正常行车提示 卡”23 台机车，开展 “火车头志愿者服务队”活动 2 次，收 集党员职工 “金点子”建议 12 条，从而使广大党员在解决 生产经营难题上攻关，在重点任务上突击，在强化管理上从 严，使党员义务和责任具体化，将党员的先锋模范作用体现 于生产经营工作之中。深入开展体现党员先进性要求的各种 主题实践活动，车间广大党员初步成为观念先新、改革意识 最强，技术先钻、从业本领最高，重担先挑、完成任务最优， 风气先正、维护大局最好的群体，促进机车运用车间各项生 产经营工作。 二、心得交流： （一）强化党员思想上建党，采取线上线下党员教育模 式，充分利用钉钉软件、微信平台、学习强国软件，巩固 “_____，_____”