合作社财务管理知识.pptxVIP

农民专业合作社财务管理;;一、合作社财务管理现状、存在问题及原因分析;一、合作社财务管理现状、存在问题及原因分析;一、合作社财务管理现状、存在问题及原因分析;一、合作社财务管理现状、存在问题及原因分析;一、合作社财务管理现状、存在问题及原因分析;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 13, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。21:21:1021:21:1021:218/13/2021 9:21:10 PM 11、??今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2121:21:1021:21Aug-2113-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。21:21:1021:21:1021:21Friday, August 13, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2121:21:1021:21:10August 13, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。13 八月 20219:21:10 下午21:21:10八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 219:21 下午八月-2121:21August 13, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/13 21:21:1021:21:1013 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。9:21:10 下午9:21 下午21:21:10八月-21 ;二、如何看待财务管理对合作社发展的重要意义;二、如何看待财务管理对合作社发展的重要意义;二、如何看待财务管理对合作社发展的重要意义;二、如何看待财务管理对合作社发展的重要意义;二、如何看待财务管理对合作社发展的重要意义;三、在推动合作社财务管理中需要关注的事项;三、在推动合作社财务管理中需要关注的事项;三、在推动合作社财务管理中需要关注的事项;三、在推动合作社财务管理中需要关注的事项;三、在推动合作社财务管理中需要关注的事项;三、在推动合作社财务管理中需要关注的事项;三、在推动合作社财务管理中需要关注的事项;三、在推动合作社财务管理中需要关注的事项; 四、如何进行合作社财务管理;四、如何进行合作社财务管理;四、如何进行合作社财务管理;四、如何进行合作社财务管理;四、如何进行合作社财务管理;四、如何进行合作社财务管理; 收入确认必须满足以下几个条件： （1）合作社已将产品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方； （2）合作社既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的产品实施有效控制 （3）收入的进而能够可靠地计量； （4）相关的经济利益很可能流入合作社； （5）相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量。 ;四、如何进行合作社财务管理;几点注意事项： a.明确财务开支审批的程序或步骤。 b.根据开支数额设定不同的审批权限。 c.费用类开支，诸如差旅费、业务招待费等应有明确的控制标准。;③财务预决算制度 a.把握预算编制原则 b.严格预决算编制程序 c.定期调整补充预算 d.定期报告预算执行情况 e.强化财务预决算审计 f.完善公开;④资金管理岗位责任制度 a.资金业务不相容岗位定义： 包括：资金支付的审批与执行 资金的保管、记录与盘点清查 资金的会计记录与审计监督 ; b.出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管及收入、支出、费用、债权债务账目管理等工作 c.各相关人员具体岗位职责 包括：理事长（财务主管） 会计 出纳;⑤财务公开制度 a.财务计划 b.各项收入 c.各项支出 d.各项财产 e.债权债务 f.收益分配 g.其他项目 ;⑥资产保管制度 以固定资产为例； 1.定义固定资产内容、折旧残值、管理部门 2.在建工程的管理、核算及完工审批 3.固定资产增加程序 4.固定资产出租或外借，明确相关程序、合同或协议内容等。 5.固定资产减损的管理，包括非正常原因造成的损失的责任追究 6.闲置固定资产处理。 ;四、如何进行合作社财务管理;⑧资产评估制度 a.明确何时需要进行资产评估 b.资产评估采用何种方式 c.资产评估结果的审核和公开 d.资产评估产生的资产价值较大变动的解释说明 ;⑨资产经营制度 1.经营性资产的登记 2.不同经营性