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事故案例总结 【篇一：事故案例总结】 一：总结 今年我厂连续发生两起责任事故（ 3.08 、5.30 ），给公司造成了较大 的经济损失和不良的社会影响，我们深感不安深表歉意，也留下了 深刻的认识，这么短的时间内连续出现安全事故是否可以避免 ?事故 发生后，我们应该怎么想？出了事故我们应该如何应对？从发生的 二起事故我们得出结论，事故之所以发生，它与违章作业、责任不 到位、员工安全意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位， 监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系；我们要做的就是 要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有 效地传递下去。 一、首先要将安全就是生命也是企业的生存之基石的根本理念真正 让大家共知、共享，要唤起我们每名员工违章就是事故、违章就是 违法（电力安全生产法）的意识，做到工作谨慎，有条不紊 。还要 真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想中，真正做到 本质安全，不能麻痹大意凭侥幸； 二、要进步加强安全生产工作要从具体上抓，杜绝务虚和表面文章 , 要认真做好安全生产责任制，把安全责任落实到每项工作的管理者、 组织者、实施者、落实到每一个人，谁组织谁负责、谁实施谁负责、 的原则：进一步落实各环节每个岗位，每个员工 ,级级落实层层分解。 三、要提高我们每名员工的安全认知能力。要真正认识到安全管理 的严肃性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安 全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职 履责。 四、一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事， 无中找有。排查隐患很重要的是要细致、慎之又慎，不采取细致全 面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决 不了。我们安全生产是动态的，是 24 小时不停运转的，旧的问题解 决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长 效机制，去解决问题。 五、要重点部位重点抓。厂、站、班组、各职场都有不同的重点， 自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先 自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。 六、要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很抓，要做执行标准、带 头遵守规程、规矩。查隐患、抓规范、不断揭示问题；做好事故的 应急防范、应急处臵；保证各种设备的运行率、完好率，动态地保 证生产过程中的安全。 七、安全活动内容要丰富，活动内容要有合理化建议，和辖区事故 隐患点分析，在生产工作中出现的问题进行分析等，通报学习要有 分析有比较，使通报成为我们的前车之鉴。 八、班组长和工作负责人要认认真真去履行自己的职责，对每一项 工作都要做好现场勘察和隐患查明，认真开好班前班后会，做好工 作开始前的，三交三查，确保任务清楚、危险点清楚、作业程序清 楚、安全措施清楚、要严格落实设备电网，三防十要反事故具体措 施，特别紧急状态、事故防范措施的落实。 九、对有安全意识但业务能力较差的员工，只能要求作一般的做指 定的工作，不能从事技术性的工作，同时加强他的业务能力培训。 十、保证安全的组织措施和保证安全的技术措施，就是我们生产在 第一线的工作人员的生命线，如果你对其中一项的忽视就是对自己 的生命和他人生命的藐视那后果是难以想象的。特别是在我们生产 第一线的工作人员，工作前一定要进行三措一点分析：千万不要有 违章作业和习惯性违章，不要存有侥幸的心理，在生产中要有随时 都会有发生危险的可能性，只有防范与未然，才能确保人生的安全。 公司经过 5.12 地震现生产基本已全面恢复，电力安全生产慢慢步入 良性循环轨道，但安全生产的现实提醒我们，安全生产管理工作还 有许多的不足和漏洞。我们每一个电力员工都不能高枕无忧，一定 要不断加以改进，让我们在平凡的工作岗位上做到年年百日安全活 动的各项措施： 总之，我们深刻吸取此次教训，唤起每名管理者、员工安全思想意 识，做到每名员工不违章，不图侥幸、不怕麻烦，要按照标准、按 照规范，实实在在地干好自己的工作。 加强自身安全