悟石整合 地产品牌 服务 二元论、八分法.pptVIP

* * * * * * 金泰恒业启动品牌战略目标研判 8 第三十一页，共40页。 增强取地竞争力 降低取地成本 获取资金来源 跻身同业前列 推进产品销售 加大溢价空间 整合集团资源 增强企业文化力 赢得政府美誉，降低公关成本 加快取地步伐，降低取地成本 赢得集团公司/金融机构的资金支持 实现价量并重，企业与产品的品牌双赢 提升行业地位，实现合作/并购 承接集团资源，加快发展，反哺集团 实现企业利润增长，实现品牌溢价 将品牌力转化为文化力，成为生产力 第三十二页，共40页。 悟石整合品牌服务合作方式 9 第三十三页，共40页。 第一阶段：品牌规划 工作周期：3-6个月 工作内容：企业品牌内部/外部调研； 企业品牌诊断分析； 企业品牌战略规划；企业品牌形象系统构建； 产品线品牌体系梳理；企业品牌管理体系构建； 企业品牌推广方案；企业品牌与项目品牌的规范管理； …… 收费标准：100~200万 第三十四页，共40页。 第二阶段：品牌服务 工作周期：1年以上 工作内容：年度详细品牌传播策略制定；年度各阶段品牌传播执行； 年度品牌形象广告设计； 年度公关