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我所理解的产品经理：产品经理的诞生、角色、特征和分类 PAGE 7 我所理解的产品经理：产品经理的诞生、角色、特征和分类 在很多很多个夜晚，有很多很多的人曾经很认真地问了我这么一系列问题：到底什么是产品经理？产品经理究竟是干嘛的，待遇怎么样？这么快就当经理啦，手下的人多么，好管么？……其实，他们这么问，我也很为难，毕竟这是要给一群没有任何互联网工作经验的人普及PM这个概念，还是相当有挑战的一件事情。随着对产品工作的深入了解，我还是尝试着用“易用性”更高的描述来阐释下产品经理究竟是干嘛的。产品经理的诞生背景定义任何一个问题，不妨从它的背景开始讲起。自1927年，美国PG（宝洁）公司出现第一名产品经理以来，产品经理的价值逐渐被市场认可，但其实那个时候的产品经理更像今天传统行业的品牌经理，负责产品的品牌建设、市场销售等几乎所有的事情，偏重于市场、商业端。随着互联网和移动互联网的普及发展，一波又一波的互联网、移动互联网、智能硬件、VR/AR等产品被推向了市场，还有很多生活里的传统行业，也被“互联网+”的力量跨界渗入，互联网公司的从业人员规模也极速膨胀起来。为了提升从业人员的职业能力和效率，很多互联网公司的岗位职责也越来越细化，将原来的策划一职，拆分为产品经理和产品运营。在之前，各家公司的招聘需求中，策划是同时担任网站的需求整理、沟通实现与推动上