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服饰销售年度工作计划范文-销售工作计划
服饰销售年度工作计划范文-销售工作计划
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服饰销售年度工作计划范文-销售工作计划
服饰销售年度工作计划范文 - 销售工作计划
一、盘点货物，做到成竹在胸
、掌握每款货物数目。
、掌握每款号码状况及数目。
、掌握前十大货物库存状况实时补货，并让每位员认识。
、近期整理库房，做到有条不紊，便于找货、盘点。
二、管理好账目
、做到日清、日结、日总、日存、日报。
、做到成竹在胸，每款每天销售数目及占比。并进行销售同比及环比剖析，同时对货物进行调整。
三、管理好职工
、稳，稳固任职职工，逐个谈，认识心里需求及动向。
、招，招聘新职工，做到招之能来，来之能用，用之能胜。
、训，培训职工。
1）做到每位职工均认识公司制度。
2）在无顾客时，培训职工的销售技巧如衣饰搭配、话术表达等知识技巧。
、保，保证卖场有足够的销售人员，目的是保证销售额。
、提，提升销售人员的销售技巧，货物知识等，便销售人员成为一顶一的干将，并为公司供给优异的管理人员。
四、商品陈设
、按公司要求，做好服饰陈设。做到精中有细，细中有致。经过陈设使顾客产生购置行为。
、在陈设上争取创新，开发职工的创新思想，激发职工创新力，并依据创新结果赐予物质奖赏。 目的是发掘职工潜力， 激励职工创新思想。
、调整服饰陈设，随时变换搭配，让新顾客有耳目一新的感觉，老顾客有新感觉。
五、增添销售额
、经过培训指导职工，从单个顾客销售数目上下手，发掘顾客需求剖析顾客种类，多做销售附带。
、掌握每次促销活动，在活动前与全部职工共同剖析，做到事先的准备，事中有跟进，过后有总结。
、促销宣传方面，对老顾客经过电话、手机短信等方式将信息实时发出；对新顾客经过宣传页等方式，争取更大的宣传范围。
、关于销售业绩较高的职工和销售附带较高的职工，做到业绩分享，共同学习提升，增添整体销售业绩。
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