考核管理制度.docVIP

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  • 2021-12-03 发布于山东
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核查管理制度 核查管理制度 核查管理制度 核查管理方法 编制人 编制日期 审查人 签发人 校正记录 日 期 校正状态 更正内容 更正人 审查人 签发人 目 录 第一章 总则 为了充分发挥每位职工的积极性和创立性,提升青岛海尔房地产开发投资 有限企业(以下简称“海尔房地产” )整体经营业绩,实现海尔房地产的战略目 标而制定本制度。 第一节 核查适用范围 第一条 适用范围 本制度适用于企业总部职工,不适用于以下人员: (一) 与海尔企业签订劳动合同的高级管理人员; (二) 企业外兼职、特约人员; (三) 试用期职工; (四) 企业临时工岗位; (五) 月度核查期内累计不到岗高出 7 个工作日(包括请假与各其他各种 原因缺岗)的职工不参加月度核查; (六) 半年度核查期内累计不到岗高出 2 个月(包括请假与各其他各种原 因缺岗)的职工不参加季度核查; (七) 年度核查期内累计不到岗高出 3 个月(包括请假与各其他各种原因 缺岗)的职工不参加年度核查; (八) 地域企业和项目企业在总部人力资源中心的指导下参照本制度制定 各自层面的核查制度 第二节 核查目的、原则、用途 第二条 核查目的 (一) 创立价值。经过重点绩效指标的分解和制定,将经营计划落实到每一个部门及职工的详细工作,以实现企业的整体战略目标。经过完满指标谈论系统,实现科学评估价值、合理分派价值,激励职工积极创立价值,从而有效提

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