集团二级企业领导班子和领导人员年度综合考核评价办法.pdfVIP

╳ 集 团 二 级 企 业 领 导 班 子 和 领 导 人 员 年 度 综 合 考 核 评 价 办 法 （试 行 ） 第 一 章 总 则 第 一 条 为 进 一 步 加 强 集 团 各 单 位 领 导 班 子 和 领 导 人 员 队 伍 建 设 ，建 立 健 全 科 学 的 考 核 评 价 机 制 ，促 进 国 有 资 产 保 值 增 值 ，推 动 集 团 又 好 又 快 发 展 ， 根 据 《公 司 法 》 、 《企 业 国 有 资 产 法 》 、 《中 共 ╳ ╳ 市 委 关 于 建 立 促 进 科 学 发 展 的 领 导 班 子 和 领 导 干 部 考 核 评 价 机 制 的 意 见 》和《 ╳ ╳ 市 市 属 国 有 企 业 领 导 班 子 和 领 导 人 员 综 合 考 核 评 价 办 法（ 试 行 ） 》 等 有 关 规 定 ， 制 定 本 办 法 。 第 二 条 本 办 法 适 用 于 集 团 二 级 企 业 领 导 班 子 和 领 导 人 员 年 度 综 合 考 核 评 价 。 第 三 条 综 合 考 核 评 价 指 采 取 经 营 业 绩 考 核 、 民 主 测 评 、 平 时 考 核 等 方 式 ， 通 过 财 务 指 标 和 非 财 务 指 标 进 行 定 量 定 性 分 析 ， 全 面 、 客 观 、 科 学 地 评 价 领 导 班 子 建 设 和 经 营 管 理 水 平 ，以 及 领 导 人 员 的 政 治 素 质 、 业 务 能 力 、 工 作 实 绩 、 勤 勉 尽 责 和 廉 洁 自 律 等 情 况 。 第 四 条 综 合 考 核 评 价 要 坚 持 德 才 兼 备 、 以 德 为 先 ， 坚 持 注 重 实 绩 、 科 学 发 展 ， 充 分 保 障 和 扩 大 职 工 群 众 的 知 情 权 、 参 与 权 、 表 达 权 和 监 督 权 ， 强 化 考 核 结 果 运 用 ，切 实 发 挥 考 核 工 作 的 导 向 、激 励 和 约 束 作 用 。 第 五 条 综 合 考 核 评 价 应 引 导 各 单 位 加 强 结 构 优 化 、自 主 创 新 和 风 险 控 制 ，实 行 科 学 合 理 的 分 配 制 度 ，提 升 可 持 续 发 展 能 力 ，不 断 提 升 企 业 核 心 竞 争 力 。 第 二 章 经 营 业 绩 考 核 第 六 条 经 营 业 绩 考 核 指 按 照 资 本 收 益 最 大 化 、国 有 资 产 保 值 增 值 和 可 持 续 发 展 的 要 求 ，对 领 导 班 子 和 领 导 人 员 完 成 经 营 业 绩 指 标 情 况 进 行 的 考 核 。 第 七 条 经 营 业 绩 考 核 ， 依 据 《╳ ╳ ╳ ╳ 集 团 二 级 企 业 负 责 人 经 营 业 绩 考 核 管 理 暂 行 办 法 》 ， 按 照 集 团 下 达 的 年 度 经 营 业 绩 考 核 指 标 ，主 要 考 核 二 级 企 业 年 度 经 济 效 益 、经 营 规 模 、发 展 能 力 和 综 合 管 理 指 标 等 。 经 济 效 益 指 标 主 要 由 利 润 总 额 、 第 三 章 民 主 测 评 第 八 条 民 主 测 评 指 按 照 建 设“ 政 治 素 质 好 、 经 营 业 绩 好 、 团 结 协 作 好 、 作 风 形 象 好 ” 的 领 导 班 子 和 高 素 质 领 导 人 员 队 伍 的 要 求 ，了 解 评 价 领 导 班 子 工 作 情 况 和 领 导 人 员 素 质 、 能 力 、 履 职 状 况 。 第 九 条 领 导 班 子 民 主 测 评 。 重 点 测 评 思 想 政 治 建 设 、 经 营 管 理 水 平 、 班