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- 2021-12-03 发布于湖北
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银行中层职位竞聘演讲稿 2 篇
篇 1 部门经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好 !非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自
我、检验自我的舞台。 我竞聘的职位也是企业文化部经理 ( 即
党委宣传部部长 )。刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲, 使
我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过,竞聘这个岗位我
也有自己的特点和优势。
我叫 xxx ,今年 xx 岁,中共党员, xx 师。 xxxx 年 x 月
xx 大学经济管理系本科毕业,分配到 xxx 支行工作 ;xxxx 年
xx 月开始在支行政工科从事宣传教育工作, 对思想政治工作
和党务工作比较熟悉,积累了比较丰富的基层行宣传教育工
作经验 ;xxxx 年开始在支行办公室工作,任支行办公室副主
任、主任,兼任 xxx 支行共青团总支书记, ;xxxx 年底任支
行行长助理,协助一把手进行综合管理 ;xxxx 年 x 月调至分
行宣传部, 具体负责企业文化和职工教育工作, xxxx 年 x 月
通过竞标,任 xxx 部经理至今,是机关 x 支部第 x 党小组组
长。本人有良好的组织协调和文字综合能力,有基层宣传教
育和群团组织管理工作经验,觉得自己可以胜任企业文化部
经理这个岗位。
企业文化部 (也就是党委宣传部 )是党委的喉舌、是党委
联系群众的桥梁和纽带,是 x 行精神文明建设的排头兵和方
向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用,做出自己的贡献,
是我很久以来的愿望。如果这次我有幸在竞聘中胜出,我将
秉承宣传部多年以来的优良传统,切实地履行部门职责,努
力做好党的路线、方针、政策,金融工作大政方针和上级行
党委决议精神的宣传教育工作 ;系统地组织好精神文明建设
和职工队伍建设 ;认真落实优质服务的组织、督导工作 ;注重
突出和创新 x 行企业文化特色 ;推动机关党务工作和团组织
工作向有效率和系统、规范化方向发展。基于对企业文化部
部门职责的理解和认识,我会在今后的工作中,突出抓四个
重点:
一是培养职工“精、气、神” ,重点放在培养职工的一
种朝气、一种凝聚力。推行“人性化”的教育和管理机制,
组织形式多样的主题活动,培养和激发员工蓬勃向上的朝气,
使职工聚精会神地投入工作、享受工作,保持良好的精神状
态和工作热情,保持强烈的忠诚度和敬业精神,不是把 x 行
工作作为一种“职业” ,而是把它作为一种“事业” 。强化企
业文化理念的感性植入和推广普及,企业文化理念的教育,
重点放在增进员工对 x 行的归属感、亲和力上,使 x 行企业
文化特色深入人心, 并成为员工的自觉行动。 规范和统一 cis
形象识别系统的制作和宣传展示,使得 x 行的招牌、行名、
行徽、行服、柜
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