qs-en-0004工程部开发课课长工作内容__c.docVIP

各管理階層品質權責說明書（職位說明書） 蘇州豐川電子科技有限公司 文件編號： QS-EN-004 制定部門：工程部 文件名稱 : 工程部開發課課長職位說明書 制定日期： 2008.03.12 版本： C 頁次： 1/2 直接上級工程經理 職務名稱 開發課課長 所屬部門工程部 主要積效指標： KPI （Key Performanee Index ） : 1.輔導供應商品質 ， 保持每月生產進料合格率達9 8 % 2. 監導工程 師的開發工作 ，使每月送樣合格率及送樣交期達成率不低于 100% 3. 送樣合格率 100%,. 4 .模具稼動率總 6 0% 5. 每月課內人員教育訓練不低于 5 課時 6. 模具分工序管控達成每月 2 件. 工作內容簡要闡述： 1.合理分配開發課工作 輔導工程師完成新產品的開發工作 主要工作內容： 1） 開發課工作的調配與安排 . 15）試產后的問題點檢討 . 2） 新產品機種開發進度的掌控. 16）確認各項試產進度 . 3） 與各部門之間的工作協調 . 17）產線異常時原因判定及規格確認 . 4） 參與客戶檢討新開模具成品圖尺寸及開模可行性分析 18）每日稽核各組別的工作進度 . 5） 參與模具部及外包模具廠討論展開圖及工程圖 6） 與工程組員及模具部和客戶討論測量治具及測量方式 7） 與開發組員檢討新模試模後不良尺寸的處理 8） 審核工程課制作之文件 （包括內部發行文件及送客戶之文件 ）. 9） 審核所有送樣之樣品及外發客戶 E-mail. 10） 安排工程課組員之工作培訓和技能專業的考核 11） 及時向上級匯報各種工作狀況 12） 定期組織工程人員識別評價有害物質工序、編制 /更新重大有害物質工序分析 圖 . 13） 協助推進組組織本部門環境因素識別評價，定期搜集相關環境保護法律法規學歷資格 : ?機械專業畢業 ?三年以上相關工作經驗 技能技巧 ： ?熟練操作各種繪圖軟件 ?具有良好的工程分析能力 ?熟悉部門工作流程 ?對五金模具知識有一定的了解 ?有良好的溝通協調能力及領導能力 了解 HSF 法律法規及顧客要求 ?知曉公司有害物質種類、管控限值和限制對象 了解環境因素識別評價方法，知道公司重要環境因素工作經驗 ： ?熟悉部門工作流程 . ?熟練操作各種繪圖軟件 ?具有良好的工程分析能力 ?有良好的溝通協調能力及領導能力 ?對五金模具知識有一定的了解 了解 HSF 相關法律法規，知曉目前行業內主要管控之有害物質種類及其限定值 核准 審核 制定 各管理階層工作明細內容說明 蘇州豐川電子科技有限公司 文件編號： QS-EN-004 制定部門：工程部 文件名稱 ：工程部開發課課長職位說明書 制定日期： 2008.03.12 版本： C 頁次： 2/2 . 每日工作內容： 工程師工作的安排與調配 新產品開發中之進度及量產模具變更進度掌控 3 與各部門干部之工作協調 . 參與客戶討論成品圖尺寸事宜及客訴異常尺寸品質事宜 參與模具部及外包模具廠討論展開圖及工程圖和測量治具事宜 與工程師檢討新模試模後及量產不良尺寸之處理 7. 審核所有工程課制作之文件 （包括內部發行文 件及送客戶之文件 ） . 審核所有送樣之樣品 . 9 安排工程課組員之工作培訓 . 10. 配合公司的制度及流程的推行 二? 每周工作內容： 審核上周的部門工程內容及處理結果 每周部門會議事項的追蹤與完成 三? 每月工作內容 ： 總結送樣品質及交樣情況 總結模具改善情況 對工程師進行教育訓練 擬定下月工作計划 . 每年工作內容 ： 檢討前期工作的情況 課長擬定明年工作計划 追蹤工程師的工作完成狀況 檢討送樣情況 改善模具問題點 6. 組織工程人員識別評價有害物質工序、編制 /更新重大有害物質工序分析圖 協助推進組每年組織本部門環境因素識別評價，定期搜集相關環境保護法律法規 . 會議： 部門會議 本部門內部會議 新產品發布會 新產品介紹會 新產品問題檢討會 六. 報告： FAI 報告 CPK 報告 產品可行性分析報告 送樣記錄報告 核准 審核 制定 PS: 以上所填的工作內容每半年評估一次 ，直接影響到相關人員的積效評估及薪資核調