乡镇农村小型水利工程管理体制改革工作情况汇报.pdfVIP

乡镇农村小型水利工程管理体制改革工作 情况汇报 XX 县 XX 镇农村小型水利工程管理体制改革工作情况汇 报 尊敬的各位领导： 我镇农村小型水利工程管理体制改革于 XX 年 6 月 27 日 启动，现已基本完成改革任务，下面我代表 XX 镇就我镇的 水改工作情况向各位领导作以下汇报，不妥之处，敬请各位 领导批评指正。 一、基本情况 根据临政办发〔 XX〕204 号文件和镇政办发〔 XX〕 189 号文件精神 , 我镇水改于 XX 年 6 月 27 日正式启动。启动以 来，在县委、县人民政府、县水改办的坚强领导和耐心指导 下，我镇水改工作高位推动、强势推进，各级各部门通力协 作、大力支持，水改工作队员任劳任怨、无私奉献，广大干 部群众热情拥护、 积极参与。 通过狠抓宣传发动、 建立机构、 调查摸底、制定方案、纠纷调处、输机建档各个环节，全镇 水改工作已基本完成。此次改革共涉及 14 个村委会 157 个 村民小组。通过调查全镇共建成各类水利工程 1066 件，其 中：小塘坝 10 件，小水窖 368 件，农村人畜饮水工程 110 件，灌溉沟渠 578 件。纳入此次改革范围的工程 753 件，其 中：小塘坝 10 件， 小水窖 380 件，农村人畜饮水工程 81 件， 灌溉沟渠 282 件。改革形式主要以承包、委托、拍卖、用水 合作组织和个人管理五种形式对工程进行管理。其中承包有 85 件，拍卖 2 件，用水合作组织管理 248 件，委托管理 38 件，个人管理 380 件。按照产权划分：村委会 5 件，村民小 组 240 件，用水协会 128 件，个人 380 件；共签订了 753 份 管理合同，其中承包合同 85 份，拍卖合同 2 份，用水协会 管理合同 248 份，委托管理书 38 份，自建自管 380 份。 二、主要做法 加强组织领导，高位推动水改 镇党委、政府始终把深化水改作为贯彻落实党的十七大 精神和科学发展观、解决“三农”问题、建设社会主义新农 村、构建和谐社会的重要任务来落实，作为衡量党委、政府 执政能力和执政水平的重要标准来检验。成立由党委书记任 组长，镇长任副组长，班子成员、站所长及各村支部书记为 成员的领导小组，领导小组下设办公室，由镇长任办公室主 任，两名副镇长任副主任，一名负责外业，一名负责内业， 并抽调了 5 名工作人员，负责处理日常工作。各村分别成立 由支部书记任组长，村“两委”成员、新农村指导员、大学 生村官、各村民小组长及部分理事会成员组成的领导小组， 全力配合镇抽调的工作组工作，每件改革工程成立由 5-7 人 组成的改革委员会，按“四议两公开”工作法开展工作。每 村都有镇上一名领导挂钩联系，形成一级抓一级的层层挂钩 责任制。同时，制定下发了《 XX 镇农村小型水利工程管理体 制改革实施方案》等文件，对开展水改的目的意义、方案措 施、部门责任等进行明确，确保全镇形成了强大的水改工作 合